[摘要] 曾经的--大龙地产现在把旗下的京洋房地产93.45%的股权及债权以8.2亿元转让给北京春光置地，此举将会为大龙地产直接带来超过3亿的税前利润，使得大龙地产紧张的钱包得以缓解。这次并购绝对不是房地产行业的个案，而是今年上半年业内大鱼吃小鱼的一个缩影，而且这种兼并重组可能不仅仅只是一个短期的现象。
据经济之声报道，曾经的--大龙地产现在把旗下的京洋的房地产93.45%的股权及债权以8.2亿元转让给北京春光置地，此举将会为大龙地产直接带来超过3亿的税前利润，使得大龙地产紧张的钱包得以缓解。这次并购不是房地产行业的个案，而是今年上半年业内大鱼吃小鱼的一个缩影，而且这种兼并重组可能不仅仅只是一个短期的现象。
问题一：房地产行业上半年暗流涌动，大鱼吃小鱼到底多不多？
如果把今年的上半年中国房地产行业比成一出电视剧，应该是那种表面平静实则一直互掐的戏码。曾经的“”大龙地产面对负50.79%的主营收入增长，只能将核心项目王府井大街“西部会馆”打包京洋地产卖给了春光置业，获得税前利润3亿6122万元；另一家房企华丽家族先后两次壮士断腕，才拿到10亿左右的营业外收入，凡此种种，都是资金链紧张惹得祸。
今年1到7月，房地产的业发生并购案件62宗，涉案金额达175.39亿元，半年时间就超过了去年全年的规模。在博鳌房地产论坛上，谈到这个问题，地产商任志强认为情况其实更糟糕，表面看起来是大鱼小鱼你卖我买两厢情愿，实际上小鱼已经名存实亡，他拿在场的建设部政策研究主任陈淮打了个比喻。
任志强：中国房地产企业破产的多。比方说我把陈淮收购了，还用是陈淮的名字，在工商营业执照上，你看到那个公司还在，只是股东变了。所以只是你没发现。因为变一次工商执照得多交一次土地交易税，换了股东就少交了一次税。
问题二：房地产行业下半年是否还要上演苦情戏？
今年我国对房地产的行业的调控，用世联地产董事长陈劲松的话来说，就是从资金来源、土地供应、购房者资格到贷款全链条的限制。今年1到7月房地产开发企业资金率(资金来源/自筹资金)已经跌到2.48的历史点，这个数字说明房地产企业两大资金来源信托与销售都不太灵了，再加上银监会将房地产信托由事后报备制度改为事前报批制度，说明下半年，无论是土地还是在售项目储备都相对有限的中小企业依然不得不面对严重的资金饥渴症。
陈劲松：并购活动和企业重组活动，包括项目合作程度的金额和个数全创了新高，本人预计下半年仍然如此，依然是加速进程。如果是这样的话，目前的市场，只要价格理性，政策窗口期就会关闭，就不会再出新的调控政策，包括限购政策。
不过在建设部政策研究主任陈淮看来，房地产的行业的兼并重组不仅仅是在下半年，将会是一个长期的趋势，他认为这不见得是坏事。
陈淮：今后十年，房地产业的主要情节，业内的优胜劣汰将会大规模展开。但是不是由此中国房地产业就萎靡不振或者带领中国经济就此衰退，绝无可能。没有这么个优胜劣汰的选择，恰好物种就会全面退化。当食物不足的时候，雄鸟雌鸟把食物拿回来，只喂给强壮的幼体，宁愿把弱幼体的饿死，这就是自然规律。
有人说房地产行业大鱼吃小鱼，不仅可以帮中小企业解决资金链的窘境，还可以让一线房企接手中小企业的地块，免去重新布局、购地之累，甚至有人预计今年全年的房地产业并购重组金额要超过400亿。虽然这种洗牌也可以逼得房价出现拐点，但是这并非市场自然发展的结果，而且中小企业实质意义上的破产也令人担忧，更重要的是，在并非完全市场竞争的大背景下，房地产行业能否真的实现预期的优胜劣汰也未可知。
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