与美银合作新计划可期 平台贷款风险可控

金融时报  2011-08-25 13:13

[摘要] 上半年，建行严控政府融资平台新增贷款，贷款余额约5800亿元，不良率为1．1％，对此类不良贷款的拨备覆盖率超过300％，高于平均水平244％的拨备覆盖率。

上半年，建行严控政府融资平台新增贷款，贷款余额约5800亿元，不良率为1．1％，对此类不良贷款的拨备覆盖率超过300％，高于平均水平244％的拨备覆盖率。

无论是引进美国银行“客户之声”调查方法，推动建行“以客户为”理念落实；还是学习美国银行“以数据为基础的管理”，推动建行管理模式由“经验管理”向“数据管理”的精细化管理方式转变；以及借鉴美国银行流程标准化、一致化的做法，推动建行的“流程银行”建设，都使得国际先进的银行经营管理理念正逐步转化为建行的日常经营管理行动。

商业银行的中报大幕已经拉开，中国建设银行日前发布2011年上半年业绩，引发者关注。8月22日，建行中期业绩公布会在北京与香港两地共同举行。建行高管就当前市场关注的热点问题回答记者提问时表示，目前建行地方政府平台贷款风险完全可控，与美国银行合作的新计划已完成起草工作。

净利息收入和中间业务

增速快拉高净利润

建行中报显示，上半年公司营业收入1960.33亿元，同比增长27.87%。净利929.53亿元，较上年同期增长31.33%。

建行称，利润总额和净利润同比实现快速增长，源于生息资产规模适度增长，净利息率稳步回升，带动利息净收入较上年同期增加279.07亿元，增幅23.69%；此外还得益于中间业务的快速增长，建行上半年手续费及净收入较上年同期大幅增加140.29亿元，增幅41.70%。

2011年上半年，建行净利差为2.66%，较上年同期上升25个基点，主要是由于生息资产率同比上升40个基点，而计息负债成本率同比仅上升17个基点。

货币政策趋紧，市场资金面紧张，市场利率走高的同时，也带高了银行的净利息率，建行上半年为2.66%，同比上升25个基点。

建行表示，净息差的大幅提升主要得益于：一是定价水平逐步提高以及存量贷款重定价两方面因素影响，贷款率稳步上升；二是由于货币政策趋紧，导致市场资金面紧张，市场利率持续走高，票据贴现、存放同业款项及拆出资金、买入返售金融资产等资产率快速上扬；此外，加息、收紧流动性以及通胀预期等因素共同影响带动债券利率上行，集团通过优化本币债券期限与结构，使债券率稳步上升。

但建行相关负责人表示，受加息和定期存款占比提高影响，计息负债付息率较上年同期有所上升，部分抵消了上述因素对净息差提升的正面影响。

建行表示,下半年欧美经济复苏仍存在很大的不确定性,但新兴经济体增长依然强劲,内地调整经济结构和转变经济发展方式的任务依然艰巨,强调该行下半年会加强信贷经营、负债业务管理及继续推进中间业务等。

平台贷款增加

在同业中

政府平台贷款受到社会各界的高度关注，对此，郭树清表示，目前建行平台贷款整体状况良好，虽然小部分平台项目出了问题，但目前建行的平台贷款增加在同业中是的。经过数轮平台贷款的清理，建行平台贷款不会对银行产生太大影响。

上半年，建行严控政府融资平台新增贷款，贷款余额约5800亿元，不良率为1．1％，对此类不良贷款的拨备覆盖率超过300％，高于平均水平244％的拨备覆盖率。且已将铁路、公路贷款审批权收回总行，并透露有可能在年内发行800亿元次级债，增加附属资本。

在今年初的发布会上，建行向外界表示，截至2010年底，建行的政府融资平台贷款余额为5400亿元，今年前两个月已经减少了1400亿元。“由于标准调整、往年合同履约增加等因素，二季度建行平台债余额有所增加，但目前风险整体可控，对建行的资产和资本情况影响不大。”建行副行长陈佐夫介绍，目前建行平台债现金流全覆盖、基本覆盖类贷款占比为93．2％，仅有4％属于无覆盖。

建行高层透露，今年建行有约500亿元平台债到期，约占平台债总额不到10％；明年预计有1200亿元平台债到期，约占平台债总额的21％。

与美银合作新的计划

已经完成起草工作

关于与美国银行合作问题，根据建行2010年年报，美银共持有建行256亿股H股，持股比例为10.23%。其中，236亿股将于8月29日解禁。就在解禁前夕，市场传言目前正受自身资产安全困扰和美国国际集团上百亿美元的赔偿诉求的双重困局，美国银行与科威特和卡塔尔的主权财富基金就出售该行持有的部分建行股权展开试探性磋商。美国银行或出售持有的建行H股股权一半，以强化自身的一级资本。

郭树清在中期业绩公布会上正式回应称，目前为止未收到美国银行要减持的消息。新的计划已经完成起草工作。他说，“美国银行在资本充足方面有很多挑战和困难，但美国银行是很有经验和专业知识的银行，相信其可以克服困难逐步恢复。”

郭树清表示，建设银行与美国银行具有长期的合作关系，目前已经持续了6年多，双方都获得了良好的收获，堪称跨国战略合作中的典范。

2005年6月，建行与美国银行签订协议的同时，签署了战略协助协议，同年9月战略协助正式启动。几年来，双方完全遵守和实施了当初的协议，成为国有银行对外资开放的经典案例。

截至目前，建行与美国银行累计完成41个协助型项目、31个咨询型项目、233个经验分享项目，美国银行有超过1550名参加了战略协助。开展了5期共43名中层管理人员赴美跟岗培训，近3900名员工接受了由美国银行提供的各类培训。

经过几年的合作，战略协助使建行在转变观念、引进技术、改进流程、培训人才等方面获得了综合。无论是引进美国银行“客户之声”调查方法，推动建行“以客户为”理念落实；还是学习美国银行“以数据为基础的管理”，推动建行管理模式由“经验管理”向“数据管理”的精细化管理方式转变；以及借鉴美国银行流程标准化、一致化的做法，推动建行的“流程银行”建设，都使得国际先进的银行经营管理理念正逐步转化为建行的日常经营管理行动。