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[摘要] “房企进入了转型时期,面临着内忧外患。在内引发人事动荡,对外面临着激烈的竞争。而今典已经提前完成了这一过程,我们现在已经明确了未来10年、20年的发展方向,就是运营遍布全国的度假资源和会展资源——红树林度假目的地酒店。”今典集团董事长张宝全对记者这样说道。
“房企进入了转型时期,面临着内忧外患。在内引发人事动荡,对外面临着激烈的竞争。而今典已经提前完成了这一过程,我们现在已经明确了未来10年、20年的发展方向,就是运营遍布的度假资源和会展资源——红树林度假目的地酒店。”今典集团董事长张宝全对记者这样说道。
五年内开业10家红树林度假酒店
2012年6月,张宝全打造的首座巨无霸酒店三亚湾红树林度假酒店的豪华度假酒店和家庭酒店就将开门迎客,今典制造的中国度假目的地酒店将正式与世人见面。
按照当初的设计,这座酒店拥有客房5000余间,同时拥有4000人同时宴会、6000人同时开会的超级会议会展,可以举办三亚国际电影节、音乐节、选美大赛。
“这就是度假目的地酒店,一个集度假休闲、娱乐购物、会议会展、影视外景、文化创意为一体的超级综合体”张宝全指着面前的“红树林中国地图”对记者说。
2010年,国内旅游收入达1.25万亿元,同比增长了22.5%,旅游休闲正在成为中国人生活中不可或缺的一部分。“但是中国的旅游还停留在低端的观光旅游上,游客一走一过,花费的就是车费和景点门票,还没有进入真正的度假旅游。当未来年人均可支配收入超过1万美元时,中国的旅游将全面进入度假休闲时代,那时将是度假目的地酒店的全盛时期”张宝全说。
正是基于对未来度假目的地酒店前景的发现,今典集团在未来五年时间里,将有10座红树林度假目的地酒店的建成开业,五星级客房达30000余间。包括三亚湾、海棠湾、广州从化、青岛灵山湾、杭州、大理、都江堰、丽江等红树林度假酒店。
“和商务酒店不同的是,红树林度假酒店的选址全处于自然景观秀丽的地方,临海、临江、临河、临温泉。”张宝全说。
一卡在手度假
兵马未动粮草先行,支撑庞大的酒店帝国正常运转,资金是张宝全首要平衡的问题。仅以青岛灵山湾的红树林度假酒店而言,建设资金就高达70亿元。
对于分时度假中国人并不陌生,如今,通过分时度假模式推出红树林度假卡,正在成为张宝全解决压力的利器。将酒店50%客房使用权分成若干个周次,按35年期限,以会员制的方式出售给客户,会员获得每年到酒店免费住宿7天的一种休闲度假方式。并且通过交换服务系统,会员可以把自己的客房使用权在其它红树林酒店进行交换使用,以此实现低成本的“一卡在手,度假”的目的。
“与传统的分时度假卡不同,红树林度假卡是产权人与客户直接签订协议,没有中间运营机构参与,限度地保证了消费者的权益。今典集团在合同中承诺项目均拥有100%产权,仅拿整个酒店的50%客房做卡销售,这部分物业不出售、不抵押、不转让”张宝全表示。
按照张宝全的计划,将拿出旗下酒店的50%的客房用于红树林度假卡的客户享用,剩下的50%客房将用于度假酒店的日常经营,这样既保证了酒店的正常运转也维护了度假卡客户的权益不受侵害。
记者了解到,这不仅是一张简简单单的旅游度假卡,其中还具有很大的。红树林度假卡预计今年6月份下旬全球发售,起始优惠价格为6万元35年,每年享受7天度假酒店,三亚湾红树林酒店和青岛红树林酒店将同步发售。随着其他红树林酒店在5年内陆续开业,持卡者可以享受到10家以上红树林酒店提供的度假休闲时尚购物等服务,度假卡的价格也将随着销量的上升而上涨。“这就如同买房一样,任何一个大的住宅项目期的价格肯定是的,空间当然也是的”张宝全解释。
同时,红树林度假卡虽然是实名制卡,但酒店开业一年之后即可以转让,但是持卡人需办理公证处的更名公证。
记者了解到,在得知红树林卡即将上市的消息后,不少中小企业、跨国企业和地产企业均表示了浓厚的兴趣,部分地产商还想以买房赠卡的方式来进行项目的促销。
红树林将北京
多年前,张宝全从今典花园的二期空间蒙太奇开始,打造了苹果社区、今日美术馆、苹果二十二院街,成为了中国文化地产的开创者。后又一头扎入了影视业,利用EVD技术制造了中国款“蒙太奇”数字电影放映机。奥运会上,蒙太奇DCI—2K数字电影放映机还帮助 在鸟巢碗边创造了 迄今为止仍然是的500米长的数字银幕。看似相差甚远的行业,却被张宝全巧妙地结合起来,将地产、会展、电影、艺术集合成休闲度假目的地酒店。在成功地开创了红树林中国地图后,张宝全又把目光投向了北京。
“休闲度假目的地酒店的消费群体,其实是会议会展人群,拉斯维加斯8成是会议会展,因为会议会展是长在度假目的地酒店上的。请人来开会,实际上就是请人来吃、请人来喝、请人来玩。”张宝全表示。
在北京市委十届七次全会上,市委市政府从建设城市的高度,提出了把北京打造成为国际会议会展之都的任务。
目前一些著名的城市,如美国纽约、法国巴黎、英国伦敦,都是国际上著名的会议会展之都。会议会展业的发展,为它们带来了巨额利润,促进了经济的繁荣。比如,会议会展业是巴黎大区最重要的行业之一。巴黎大区集中了法国80%以上的大型国际展会,每年举办专业展会400个,为本地区带来超过30亿欧元的经济收入,创造5万多个全职工作岗位。
一位美国市长在形容会议会展的魅力时说:“如果在我这个城市召开一个国际会议,就好比有一架飞机在我们头顶上撒美元。”
但尴尬的是,北京目前还没有像拉斯维加斯和澳门威尼斯人那样的度假目的地酒店,每到年底各大公司都会为年会的场地发愁,而国际会议在北京更是找不到一个可以落地的场所。
“北京有三个地方适合做国际级的度假目的地酒店:东坝、首钢和宋庄。这三个地方又正在调整规划,东坝占地6.1平方公里,首钢和宋庄全在10平方公里以上,适合建集度假休闲、购物娱乐、文化创意、影视外景、国际会议会展为一体的度假目的地酒店”张宝全表示。
按照北京市规划定位,朝阳区将兴建城市试验区——东坝北区。张宝全参与了东坝北区的规划方案征集,提出了超前的文化创意产业综合体设计,打破了中国原有的城各自为政的规划模式,限度地做到了动线连贯资源共享。像上海世博园的规划一样,整个区域实行人流和车流物流的相互独立。据记者了解,张宝全的规划在后来的深化过程中又逐步回到了原位。张宝全说“主要是现行的中国土地拍卖制度,还解决不了把一个城市区域完整规划所带来的现实问题和操作难度。”
“现在又慢慢的回到了一个传统的城市形态,我看了真的觉得很痛心,这也许是北京在城市建设上的一个机会的丧失。”张宝全说。
“我们已经完成了业态的转型,下面要做的就是资本的转型也就是上市融资,如果上市成功了,我们将会把红树林酒店品牌做到国外”张宝全表示。
张宝全:企业转型要上善若水
市场是地,企业是水,好的企业要做到上善若水,依据地的形式不断改变水流的方向,的企业可以做到表面风平浪静,下面却暗流涌动;一般的企业却只能做到彭涛汹涌,最后破败。
中国的房企全会面临着两个方面的转变,资本的转变和业态的改变,在过去的几年中,大部分企业在做资本的转变也就是上市。而现在大家开始在做业态的转变,从单一的住宅开发,向着多元化的方向发展。
现在房企纷纷加入了转型的大潮,主要是从单一的住宅开发商向商业地产、旅游地产和养老地产转型,但是扎堆转型将面临着内忧外患。内忧主要是指人员的流动,当业务发生转变时,许多当年的职员将不在适应新的工作需求,如近期各大房企的高管纷纷离职等;外患主要是指,从住宅到商业地产,企业将面临着严峻的挑战,缺乏相应的经验是的困难。
转型是不可避免的,当初万科也是一家业态多元化的企业,亚洲金融风暴之后,万科转型成单一的住宅开发商,现在又开始向多元化布局。
目前今典已经完成了业态转型,下一步要做的是资本转型,上市是我们一直坚持的目标。
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