[摘要] 近日，在长三角某个二线城市的一次聚会上，各公司老总畅聊之后得出了如上结论。近年来该城市房地产市场发展迅速，算得上整个区域的房价领跑者。所以，国内如万科、中海等的巨头都早早入驻。每次聚会，无论大中小公司老总碰在一起，总是其乐融融。
“向王石学习吧！”
近日，在长三角某个二线城市的一次聚会上，各公司老总畅聊之后得出了如上结论。近年来该城市房地产市场发展迅速，算得上整个区域的房价领跑者。所以，国内如万科、中海等的巨头都早早入驻。每次聚会，无论大中小公司老总碰在一起，总是其乐融融。
这难免让人想起2008年。彼时，国际金融的危机在全球蔓延，加上数轮楼市调控，交易量迅速萎缩。一些资金链比较紧张的企业没能撑住，早早开盘。但运气最后站在了那些“不怕死”的企业当中，“坚持就是胜利”。
这一次还会和2008年一样吗？一位老总说的，2008年有金融危机，现在宏观环境大好，钱很多啊。
但这恰恰也是顾虑所在。一位老总提出，正是因为没有了金融危机“垫底”，加上治通胀的紧迫性，管理层才“敢”在调控上“下重手”。自去年起一轮轮调控政策的颁布，是属性极强的限购令的实施，让人几乎不敢再怀疑这次政府调控的决心。
但总还会有一些侥幸的心理。毕竟2010年，是年尾的12月，和楼市一样，该城市的交易量迅速反弹，让大多公司回笼了不少资金。“总能撑一阵子，还可以再观察观察。”谁都不想先缴械。
当然，也有按计划开盘的，是两家的大型上市房企。这两家公司老总说，集团有目标任务，不执行不行。不过价格回落的幅度有限，“有那么点促销的意思就够了”。因为这些盘早在去年起就开始蓄客，限购令“限”掉了一部分，还有一部分观望的，即便如此，剩下客户依然足够开一次盘。
除此之外，基本上还是以“等”过日子。和往年市场低潮期比起来，这种“等”更像受煎熬，多少有点悲壮。
“如果楼市调控持续，那么早开盘比晚开的盘好，越到后面越被动。买房子都是追涨杀跌的，真到潮了，怎么降都没人买的。”一位老总说。问及他的策略，答案还是“再等等”。特殊的是，他手上的楼盘比较，限购令基本上把客群都拦在了门外，“也没用”。
“不如我们也学习王石游学去，陶冶情操，练练内功。或者赶紧把房子卖完，然后再学习王石游学去吧。”老总们彼此开玩笑说。说来说去殊途同归，总之都与地产无关。
4月6日，央行再度的加息。精明的潘石屹也只能在微博上发发牢骚：“开发商的好日子快结束了。”而他的好友任志强，最近刚刚摆脱“退休”还是“退职”的舆论纷争。
显然，“搭个售楼处就能卖房子”的时代过去了。我的意思是，过去那个不需要产品创新、不需要考虑客户需求、不需要做品牌建设也能卖房子的时代结束了。离开或是创新，只有这两个选择。
但这何尝不是一件好事呢？
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