[摘要] 绿地集团早先提出2012年冲刺“企业500强”的战略目标有望提前实现。优化产品结构 目前，绿地集团自有商业物业已超过200万平方米，在建面积超过1000万平方米，去年底第七高楼——南京绿地全面建成开业，为绿地商业的面市拉开帷幕。
绿地集团早先提出2012年冲刺“企业500强”的战略目标有望提前实现。据悉，绿地集团在刚刚过去的2010年全年实现业务经营收入超过1250亿元，同比增长71%，利税超过140亿元，成功跻身千亿级和中国百强企业，目前房地产开发项目遍及23个省43个城市，年底在建面积近3000万平方米。今年，绿地集团将经营目标直指1800亿元，跻身“企业500强”的阶段性目标实现在即。
“‘创新’和‘转型’是绿地集团不断探索和实践、同时也贯穿绿地近年来发展的关键词。”在绿地集团董事长、总裁张玉良看来，2010年绿地最有价值的成就，不仅限于在宏观经济复杂多变、楼市跌宕起伏的背景下所获高速增长、全线飘红的经营指标，更重要的是在于这些数字背后，产业、产品的科学转型和积极创新，助推企业综合竞争力、行业地位和影响力大幅提升，为企业未来保持持续快速健康发展进一步夯实了基础、积蓄了潜能，为绿地冲刺企业500强乃至500强后的发展奠定了坚实的基础。
优化区域布局绿地集团在2010年一方面聚焦战略性重点城市，成功进入武汉、大连、广州等多个战略性重点城市，实现在华南、华中板块的战略性突破，化布局已基本完善；另一方面抓住市场调整契机，深耕已进入的部分重点城市，获得一批成本合理、和影响力较大的区域标志性项目。2011年，绿地集团表示将坚持拓展战略性城市、深耕重点城市与渗透型二三线城市多路齐进，巩固华东、华北、东北、西北、西南、华南及中部6省的七大板块格局，重点获取具有较大和影响力、撬动力大的新项目，进一步巩固和扩大在市场的地位和份额。
优化产品结构目前，绿地集团自有商业物业已超过200万平方米，在建面积超过1000万平方米，去年底第七高楼——南京绿地全面建成开业，为绿地商业的面市拉开帷幕。而2010年，绿地亦并未放缓扩大现代服务业综合体的步伐，去年新获项目中，现代服务业项目占规划总建筑面积约50%，更为令人瞩目的是，“瞄准”高铁时代和商业地产前景，绿地旗下一大批超高层、高铁站配套商办综合体、大型商业综合体正式投建。
目前，绿地集团仅在上海地区保障房项目已逾100亿元，规划建筑面积超过200万平方米。此外，绿地集团还在武汉、济南、西安等地积极参建保障性住房。
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做强关联产业做强商业运营等房地产关联产业，成为绿地提升主业综合竞争力的重要方面。目前，绿地旗下商业集团成功转型为绿地商业运营管理总部，绿地商业在2010年以推进商业品牌升级、商业战略合作、酒店自主品牌建设为核心，运营水平和行业地位均大幅提升。商业品牌建设方面，绿地商业已形成地标型、区域型、社区型商业综合体等全线品牌系列。
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