[摘要] 上周五晚上，中经联盟常务理事、香港太平洋集团董事总经理贾卧龙，邀请中经联盟轮值主席张春华、常务主席陈顺、我和执行秘书长郭利勇等聚会在花家怡园，一是为正月十三拜个年，另外一个议题，就是贾总在香港注册成立中华房商联合会，并亲自担任主席一职...
上周五晚上，中经联盟常务理事、香港太平洋集团董事总经理贾卧龙，邀请中经联盟轮值主席张春华、常务主席陈顺、我和执行秘书长郭利勇等聚会在花家怡园，一是为正月十三拜个年，另外一个议题，就是贾总在香港注册成立中华房商联合会，并亲自担任主席一职，探讨和中经联盟深度合作。
参加聚会的还有新近提拔担任中经联盟秘书处副秘书长的董彦、于松筠、邢雷鸣，刘诗意9点飞机晚点，散场前没有等到，贾总手下副总经理赵妍一行三人，也参加了聚会。
陈顺还是早早来到，他有个好习惯，开会聚会一般不迟到，但他有早退的习惯，因为还要去赶场，在地产界，张春华和陈顺、毛大庆都是赶场高手，“都是朋友，盛情相约，不去不合适”，赶场者如是说，但这次陈顺散场才离开。
席间，贾总介绍了中华房商联合会的情况，其下属设商家拓展大联盟，房企招商大联盟，规划设计大联盟三大分支，香港太平洋北京公司业务模式随之从原来的中华资本项目网，转入这三个主要业务模式。中华房商联合会，也将在自身开展业务的同时，建设房地产圈子，并寻求整合中经联盟、全经联等圈层资源，以便更有效的开展业务。
贾卧龙是中经联盟参与创盟的25位常务理事之一，也是我的朋友。在中经联盟，定位是房地产老总要占到80%的比例，常务理事中严格控制咨询中介机构的数量，他和杨少锋，都是在地产界比较有影响的“博主”，虽然身在代理行业，也成为早期加入者。
“中经联盟在定位上不寻求盈利。”我首先向大家再次介绍中经联盟的定位，“但是中经联盟的成员、成员间开展业务合作，我们会尽力支持，前提是保证中经联盟的公益性和公信力。”
对于担任联合会名誉主席职务，我婉言谢绝。“除了担任中经联盟秘书长，我早已宣布退出包括地产神仙派等圈子，因为上级学会有要求。”我解释说。在地产界，有一部分人为了做生意，兼职现象不少，但那是为了自身业务开展，我们理解。我理解的中经联盟，是个朋友圈、人脉圈，同时也是兴趣圈。圈子之间定位是不同的，没有必要面面俱到，因为这样往往精力不够，顾此失彼，核心成员这么做的结果，势必会被各个圈子逐渐边缘化，得不偿失。
我详细向贾总介绍了中经联盟的发展理念，并且分析了目前活跃在地产界的几个圈子，建议定好位，走专业化道路，力戒大而全。“房地产界的老总们没有傻子，急功近利会适得其反。中经联盟因为定位准确，才逐渐能够获得绝部分房地产老总、政府、学会协会、媒体界的高度认可，这一点值得借鉴。口碑很重要，定位很关键，有所为、有所不为，才可以有为。”我推诚置腹，侃侃而谈，并且提出自己的建议。
散席后，我又和几位中经联盟秘书处几位交流了下一步中经联盟的下一步工作。这个正月过的，十五前中经联盟三次聚会了，看来虎年来到，预示着虎虎生威、生龙活虎，一点也不错呀。定位很重要，还要干，干的方向同样重要。
转载自：陈云峰的博客
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