[摘要] 搜房网讯 万科北京公司总经理的毛大庆昨天在《达达》首映暨万科公园五号Ⅱ期开幕酒会上就自己加盟万科后的内心感受、万科在北京的土地储备情况和拿地策略，以及万科公元五号、万科蓝山项目的营销思路，与到场媒体进行了沟通与交流。从高调加盟到积极作为，毛大庆的言语之间始终透露着万科人特有的自信与笃定。
搜房网讯 万科北京公司总经理的毛大庆昨天在《达达》首映暨万科公园五号Ⅱ期开幕酒会上就自己加盟万科后的内心感受、万科在北京的土地储备情况和拿地策略，以及万科公元五号、万科蓝山项目的营销思路，与到场媒体进行了沟通与交流。从高调加盟到积极作为，毛大庆的言语之间始终透露着万科人特有的自信与笃定。
万科北京公司总经理毛大庆与到场媒体进行沟通与交流（资料图片）
使命是加强北京万科土地储备
【记者】这是您加盟北京万科后次正式亮相，请说说您的内心感受以及对未来的预期。
【毛大庆】感觉这是很让人兴奋的变化，我在凯德待了14年，40多岁时选择了万科平台，变化很大。北京万科是万科在的窗口，如果不能做好就不能称为中国领军的房地产企业。我的使命也很清楚，到了北京万科以后要把北京万科真正做大、做强、做好。这是我个人的愿望，也是万科给我的使命。
【记者】万科在北京的土地储备不如其他城市充足，您在未来的工作计划中会否对此有策略性调整？
【毛大庆】土地储备工作是我在万科最重要也是位的，因为其他的工作北京万科已有了成熟的体系。加入北京万科后，感觉这个团队很有活力而且体制建设健全，这不是我的恭维。我的使命就是为北京万科以后的发展积蓄力量。我认为，北京房地产市场仍然有很大发展空间，目前北京五环路以内的发展还没有达到饱和，而且五环路内只是占到了北京整个发展空间的1/23，如果这么看北京的房地产还有很大的发展空间，所以万科前途广大。土地储备原来确实是北京万科的瓶颈，但我认为最近5年已经有了很大的突破。我们在的两个项目，公园5号和万科蓝山，都是万科在北京所做的顶端系列产品。
【毛大庆】我认为，土地储备要一分为二来看。许多企业把土地储备作为评判公司发展的标准，但这一轮危机过后，很多企业都认识到虽然规模、速度很重要，但效益和质量也很重要，平衡这些很重要。北京万科有了这样的品牌和我们的决心，通过努力获得好的土地储备很有希望。所以土地储备是我接下来一个很重要、很紧迫的事情，我对此充满信心。
【记者】北京万科在北京是否有具体的土地储备计划？
【毛大庆】具体计划肯定有。企业对土地储备必然会有计划，而且我们对未来3—5年的发展都有长期规划，现在能告诉你的是北京万科一定会有大发展，并且一定是建立在效益基础上的发展。所以万科“不拿”，这并不是口号，而是我们不冒市场不能承受的风险，作为全帜性地产企业，万科不能带这样的头。第二，万科作为大规模的上市公司，必须要对股民利益负责，所以我们不可能用股民的钱拿让它烂在手里。但是不发展更不对，这样就对万科提出了很高要求，我们如何能既拿到合适的地块保证未来的发展，又保证效益进入北京前几名？这是我们很大的难题。但尽管如此，我还是相信我们一定能完成这个目标。至于具体计划其实很简单，但我现在不方便把具体数字告诉各位。不过我们的目标很明确，那就是要在未来3到5年内进入北京前3甚至第1。我认为万科在是第1，在北京也应该当第1。
公园5号值得
【记者】公园5号和万科蓝山这两个项目相比各有什么特点？
【毛大庆】我来万科后一直在关注公园5号这个项目，它有以下几个特征：个特征是位于城，所处地段未来不可能再有，具有都市意味，项目不是很大但尺度合适。都市意味的楼盘都不会很大，不能做成住宅小区的规模。这个项目共9万7千平米，800套房子，这在都已经算比较大的楼盘。而且公园5号虽然地处朝阳公园板块，但却连接了CBD和朝阳公园2大板块，是集两个板块商务、休闲核心的地块，甜水园这一带过去发展较慢，但正因为如此导致现在的发展空间很大。另外如果看了我们的产品就会知道，不管是外墙所用的石材，还是墙内所用的保温节能体系，以及窗户凸凹的感觉，这些都是在北京住宅中很少见的。值得一提的是，未来这个地区会有一个亮点，我们在公园5号二期之后推出了一个商业街。大家可以看到，从新光天地到燕莎板块，这之间没有一个项目具有临街、300米长的都市意味浓厚的商业街。可以预见，我们的商业街将来会是朝阳公园、棕榈泉、公园大道这一带亮眼的商业街。针对这个商业街我们最近也在做很多策划，策划的内容包括怎么把它做成城市一道靓丽的风景线，如何把朝阳公园这一带的商业气氛带起来等等。
【毛大庆】另外公园5号的配置、质量，这个自不必说。从万科做系列产品来看，我们很有经验。公园5号可以说是我们在北京精心打造的项目，以后也很难再找到这样的项目，所以我认为值得。至于价格，我们这个项目一期的价格是稳步上升而并没有，到了二期，产品就越来越稀缺，而170多平、220平的产品也是越来越受欢迎，基本上是推出来就卖掉。前阶段我接待了一批美国客人，他们看了公园5号样板间后，就很惊讶原来北京的房子都做到这个标准了。
【毛大庆】万科蓝山今天我不想讲太多，因为这个项目产品、价格都还在整合，现在说还为时过早。第二大家也能看到广渠路这一带日后会成为硝烟弥漫的地方，而我们这个项目也是历经坎坷，可以说珍贵。我想，可以等未来蓝山展示区开放的时候再谈。
北京都市人居就是高档、高尚的人居与文化、艺术相结合
【记者】你眼中的北京都市人居是怎样的？
【毛大庆】我们也一直在思索未来都市人居的问题，很多文章也都在讲宜居、都市人居的概念，我认为没必要讲那么复杂。其实真正的北京都市人居就是高档、高尚的人居与文化、艺术相结合而已。北京的特色就是有与文化、艺术结合的潜质。北京作为全文化之都，如果不能把人居与文化相结合，就是资源浪费。所以接下来万科会做一系列与文化结合的项目，尤其是人居与文化结合的项目。
万科一直没有放弃在商业地产上有所突破
【记者】万科过去与凯德置地有商业合作。您来万科后，会否给万科的商业地产带来影响？公园5号的商业街是不是一个尝试？
【毛大庆】万科一直没有放弃在商业地产上有所突破，只不过现在的万科是想把住宅产业做精，这没有对错之分，只是企业经营思路方向的问题。但是万科未来开发很难完全不涉足商业，尤其是的项目。公园5号的商业我们没有很多思考点，也不代表万科有什么变化，但是在这样优越位置的商业我们只能把它做好，而如果想做好的话肯定会引入专业公司的经验与做法。相信未来很多地块开发上我们都会遇到同样的问题，但我们不回避，不害怕。另外我认为能否做好商业并不是靠单纯个人，在凯德能做好也是依靠团队，但有没有意愿做好始终是主要问题。
楼市供不应求的状态将持续到年底
【记者】听您说过北京房价要进入3万元时代，前几天任志强又说要进入5万元时代。这样看来，您的预测是不是保守了？而现在成交量也有些萎缩，您对下半年的市场怎么看？
【毛大庆】3万元还是5万元，这个问题我认为谁说了都不算，只有市场说了算。下半年的市场其实很简单，现在北京五环内已经叫做城了，地块供应屈指可数，所以今年3季度以来市场成交有了很明显的量跌价不跌。价位不跌说明消费的质量在提高，就是购买人群的数量可能在减少，但购买力并没有在减少。另外成交量下跌也是跟市场的供应有关系，我们今年可以很明显的看到，到现在为止供应量一直跟不上市场需求。昨天看到数据，如果以现在的速度销售，6个月后库存就没有了，更加不要说到明年上半年会是什么样，现在来看，供不应求的状态将持续到年底。
【记者】如果要卖3万5，那北京万科的房子卖多少？
【毛大庆】不可能比高，肯定比它低。另外你们马上就会看见北京万科崭新的面貌，下一步就是加强北京万科的土地储备。只要是北京的地，都要去争夺，5环外的也不是不可以，但就是不能拿最贵的。投标的地我们会拿，股权并购的地也会拿，一些不良资产的也会考虑拿，一级开发也是万科可以做的。在资金上，万科会支持北京市场。
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