现代房地产企业品牌，关乎企业自身发展、关乎地产行业和谐、关乎城市健康运营。
在当今这个以“大公司时代”、“大盘时代”为特点的地产领域里，企业自身的品牌以及与之关联的任意的项目品牌具有非凡的意义和价值。它已由最初单纯概念上的实力、产品打造的协同体，逐步过渡至融合了服务、商业信誉等等更加无形的有机部分组成的综合体。企业品牌的打造，不仅重在将我们自身特有的东西反映给市场，展现给客户，更要求我们要始终注重从市场角度、从客户角度反映我们品牌维护及管理过程中存在的漏洞及瑕点，即品牌管理的落脚点由原来“请市场、请客户注意”转变为“请注意市场和客户”，谁抓住了主动、谁就能发挥主观能动性引领市场、吸引客户的高度注意，从而发挥品牌内在的能动作用，反作用于市场及公司成长。
由点及面，小到一个房地产项目的品牌，它不仅有它独有的“物质属性”，如“产品类型”、“产品风格”等等，更拥有它自身具备极强魅力和吸引力的内在的“精神属性”，如它的“案名”、“slogan”等等针对它所对应客户群提炼出的、能够召唤起强大共鸣的精神内核，在市场同质化日益严重的今天，项目“精神属性”的完美打造，不仅具备强化项目形象，制造差异化的表象功能，更多的是紧抓受众的意志，促成购买行为，达到楼盘消化的最终目的，并且成为城市的一面精神旗帜，代表着、张扬着居住在那里的群体精神。
再谈到企业品牌，亦是如此，健康的、完善的、可持续发展的品牌构成，不仅仅是指代表企业形象的VI体系，如视觉表现、标志、标准色、标准形象推广物料等等，更包括企业行为识别BI、企业的理念识别MI，即企业的行为规范和精神内涵，也就是说，真正具备强大生命力的竞争性企业必须有一套准则和思路，来定义公司可接受的行为。这种精神和思路有可能是该企业的领导艺术，即由该公司领导层创建的一种愿景，促使他人向那个愿景看齐，然后激励他们去实现该愿景。另外一种便是公司领导层及其团队在长期的企业发展进程中遵循的、秉承的一贯作风及思想规范，也就是指该企业参与竞争的市场文化。那么，由企业的VI、BI、MI共同组成的CI，便成为该企业系统识别体系CIS，从而成为现代房地产企业在日益规范化、专业化、综合化的市场环境中成长和发展中无坚不摧的利器，并在不断的分析、计划、执行、检察中循环管理、健康成长。
目前，的房地产市场逐渐显现出一种特点，京城的企业走出去，外地的企业走进来，放下日后发展如何暂且不谈，先说双方的异地进军会不会水土不服的问题。虽说好的企业品牌具备可移植性，但“橘生淮南为橘、生于淮北为枳”的常理谁都无可避免，这就要求我们要不断制定更为适合外埠市场发展的品牌战略和品牌延伸法则，并不断修正变化中的品牌推广策略以适应变化中的市场情况。
我个人认为，本地企业进驻外地之前，不仅要在严密的市场分析后打造具备适应该城市发展前瞻性的战略眼光，更要全力整合自身的品牌，与企业一贯擅长的产品操作和经验联合，打造该企业进军外地市场的核心竞争力，从而发挥所长，使企业品牌战略和市场战略具备“适应性”和“可及性”，更好的为该城市提供具备鲜明城市文化特色，符合当地消费习惯，并让市场及客户充分体会到“地缘性”、“城市归属感”的产品和服务，此种项目操作和企业运营才是更符合城市运营理论、能够为企业自身发展提供不竭动力与生命力的强大机芯。
因此，具体到现象，城市格局的不断改变，产品形式的不断变化，人们居住需求的观念转变，即消费习惯的提升，以及市场营销手段的不断进步，要求现代房地产企业在为城市提供多元化产品（除住宅外，更包括写字楼、商业地产、工业地产等等）的同时，更要注重客户的多元化特点，在营销手段、推广渠道方面制定与之适应的销售、推广策略，并为客户、为市场、为整个城市提供具备品牌归属感和精神归属感的地标性建筑产品。
2007年度的“中国北方经济及城市发展高峰论坛”在天津举行，该论坛以“地产圆桌”的新颖形式聚合了开发企业、顾问机构、广告公司、媒体等多方能量，以注重实例的显著特点实现了多元对话，重点阐释并研讨了现代房地产企业品牌、项目品牌对企业自身发展、对地产行业和谐、对城市健康运营的深远意义及价值。
我们有理由相信，在这个行业洗牌频繁、大浪淘金的品牌时代，成长中的“大公司”、“大品牌”的现代地产企业旗舰，将充分抓住这个“大有可为”的机遇与挑战，共同缔造、开创一个“地产盛世”的“大场面”！
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
