刘希模：企业要做到适度规模 真正实现又大又强

房地产门户房天下  2007-03-30 14:37

首开集团董事长、党委书记刘希模(右)接受搜房北京主编董宛的采访

3月28日在钓鱼台举行的“2007中国房地产百强企业研究成果发布会”暨“第四届中国房地产百强企业家峰会”上，首开集团董事长、党委书记刘希模接受了搜房网的视频专访。

董宛：各位网友欢迎继续关注搜房网新闻，对我们07百强现场视频报道。今天有幸的是我们在现场捕捉到，我们首开集团集团的董事长兼党委书记刘希模刘总。刘总你好！今年你也是代表百强企业做了一个主题的演讲，我们知道首开集团经过整合之后，去年也是在社会公开征集LOGO。最重要的是作为在北京房地产主流的消费市场里，有影响的一个老的国有企业。我们在品牌化的浪潮中提出了责任地产，放在了很重要的位置，而且刚才在您的演讲中，也客观的提到了在追求社会责任面前，首开会把责任放在品牌要义的位。所以今天想请您阐述一下，责任地产在首开集团我们整个品牌化的理解？

刘希模：首先房地产行业在我们中国的国民经济整个布局当中 ，它是属于一个完全竞争性的行业。在这个行业里面我们感觉到作为一个企业，当整个市场社会化程度、市场化程度还没有完全达到成熟的时候。当我们国家的一些法律法规在这个行业里面，条款还没有完全完善的时候。当我们政府的一些部门的力度，还没有完全到位的时候。更重要的是当我们许多的开发企业也好，终结企业也好，它的市场道德水平还有某些缺位的情况下。作为一个企业在市场竞争当中，必须要把效益和责任同等的来担任起来。尤其是在我们作为国有的房地产企业，我觉得在社会责任方面更应该要起到一些作用。

董宛：说的好，其实首开集团过去整合的天鸿和陈凯两大集团的主力产品，过去也是跟很多北京这些老百姓还有很多中低收入家庭，他们这种居家置业一些梦想是有很多温馨回忆交织在一起的。首开集团作为北京地产品牌的巨无霸，来提出这种责任地产也是义不容辞和首当其冲。我们展望一下未来和责任地产结合，而且刚才刘总在主题演讲中说的的诚恳，就是我们在整个行业的形式下却提出了瘦身强体。因为以前提到首开或者天鸿大家都说是巨无霸，也就是说我们看到了以刘总为核心的首开集团，在做一种减法的品牌地产的思路。结合未来的产品还有战略，简单的谈一下瘦身强体？

刘希模：现在我们国家经济发展要求是又好又快，对企业来说做企业应该做大又强又大。我们两个集团合并重组以后按照，应该说在大方面我们是毫无疑问的，我们确实是从规模到能源，到下面的开工面积都应该是的。但是在企业的成长性，企业的盈利能力方面我们确实差距很大。众多的差距里面我们企业的经营链条很长，我们企业下属企业规模摊子铺的太大，这是最主要的原因。所以我们所谓的瘦身就是首先把企业的规模做到一个适度规模，企业的链条给它减少到我们自己能够掌控的范围内，企业的实力做强了，这样我们才能去追求我们真正的大。所以我们是想先把企业强了，再把企业做大。

董宛：感谢刘总百忙之中接受我们的采访，我们相信作为最深入北京心目当中本土的国有地产的老品牌。在作强作大的同时一定会为我们更多人的居住幸福，带来更多美好一种温馨的梦想。谢谢刘总！

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