[摘要] [编者按]：继表彰2005年度8名典型人物和8个典型事件之后，“2006年度中国房地产市场诚信建设典型人物、事件评选”活动，在向社会发布公告后，已经收到来自全国
[编者按]：继表彰2005年度8名典型人物和8个典型事件之后，“2006年度中国房地产市场诚信建设典型人物、事件评选”活动，在向社会发布公告后，已经收到来自23个省（自治区、直辖市）推荐和自荐的线索材料111份，其中申报“典型人物”的61份；申报“典型事件”的50份，经过与当地消费者协会、房地产业协会初步了解，并经活动评审组11位对呈报材料的审阅，确定北京明天房产开发有限公司总裁张志铭等13人，万通房地产集团的“二次规划，主动保障业主的终身利益”等19个事件，作为“典型人物”和“典型事件”的预选事迹材料向社会公示。
李金昌，新疆大湾房产（集团）有限公司董事长。质量不过关，是房地产市场上受到投诉的问题之一。从某种意义上讲，质量保障是诚信建设最重要的一环。多年来，李金昌在保证房屋质量方面做出了许多努力，是一个视质量为生命的企业家。为了保证项目质量，他不惜亲身进入危险的施工场地现场监工，并因此被砸伤；为了保证小区业主的居住安全，他还以身作则，亲自过问小区物管情况，在紧急情况下，他还亲自提着喷灯上门为住户烤暖气片。此外，李金昌还成功建立了房地产建设的“大湾模式”，以科学化人性化的信用体系和稳步扩张，无内外债的良性发展态势，以及“以人为本”的管理方式，备受经济学及业内人士推崇。这样的成绩，正是奠基在李金昌多年倡导并身体力行的诚信之上。
李金昌开发建设的乌鲁木齐个高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理——“昌乐园”小区，以其超前的市场意识、环境意识、质量意识、品牌意识，在自治区房地产行业中开创了四个：家通过公开竞选的方法，从6家设计单位参评的规划设计方案中，选定了一个设计方案；家（新疆）面向社会有偿征集户型设计方案；家运用公开、公平、公正的原则，通过公开招标的方式，选定高素质的施工队伍承包工程施工；家舍巨资建有地方特色和民族风格的游憩公园和健身广场，积极打造良好的居住环境。
多年以来，李金昌对承担开发建设任务的施工单位，长期坚持公开招投标，选资质好的单位建设，不让施工单位垫资，不压价、不拖欠工程款、不拿房子和其它实物顶替工程款，多年来，没有一例因拖欠工程款导致施工单位拖欠农民工工资的现象。多年来，公司销售的住房从未出现过 “短斤缺两”现象，公司公开承诺“缺一赔十”，并从未拖延过交房日期，实现了连续五年无一例住户向消费者协会有效投诉的记录。2001年乌鲁木齐市政府在大湾房产昌乐园小区招开房地产现场会，大湾房产被推荐为行业诚信的样板。自1997年以来，公司销售5000多套商品房从未出现过质量问题和面积掺水现象，实现了连续八年无一例住户向消费者协会投诉的记录，以良好的职业道德为众多企业摆脱信用危机树立了榜样。
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