[摘要] 野猪这个词语已出现好几年了，不断的出现在房天下全国5万多个业主论坛和上千万业主的日常交流中。它的发展和流行充分体现了互联网已经步入一个草根时代，最新的《时代》周刊将2006年年度人物颁给了网民，野猪的
野猪这个词语已出现好几年了，不断的出现在房天下5万多个业主论坛和上千万业主的日常交流中。它的发展和流行充分体现了互联网已经步入一个草根时代，的《时代》周刊将2006年年度人物颁给了网民，野猪的概念符合这个称号，这是Web2.0改变业主生活的有力体现，房天下将以进的互联网技术，通过论坛、博客、播客、视频等等方式去满足网民业主们的需要，倾听“野猪”的声音，传播“野猪”的主张，一切由“野猪”们作主。2007年正好是猪年，房天下将这个的年头定为“野猪年”。
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美丽园维权链接：
·[美丽园小区纠纷案]
·[1组高压水泵收30组的钱 美丽园业委会再告物业]
·[拧干湿漉漉的物业费：美丽园物业费的分厘之争]
·[关注物权法之小区公建产权 美丽园业主要维权]
·[美丽园业主维权胜诉启示：业主维权要靠理性]
个人经历：
维权野猪：蔣海明
曾任：美丽园业主委员会成员，现为美丽园业主论坛版主
野猪感言：野猪需要的不仅仅是形式上成帮成群，更需要在实际行动中做到紧密合作，互相信任，互相帮助，这样才能在维权路上取得成功。
美丽园对野猪们不是一个陌生的名字，从2003年野猪们对物业费的收取产生质疑、并且次拒付物业费开始到如今，一路上经历了辗转波折，诉讼官司调解走过了太多方式，却仍然没有得到一个让大家都满意的答复。
蒋海明，作为美丽园业主委员会的成员和美丽园事件的当事人之一，花掉了整整两年的时间，全力参与到这场与物业抗衡的“战斗”中。几经过招，蒋海明等所代表的野猪团队被耗的筋疲力尽，而所取得的成效却微乎其微。
象美丽园这样的遭遇并不少见，在谷歌里随便一搜，就能找到很多类似的案例，而这些案例中差不多70%难以得到尽如人意的处理办法。蒋海明说，其实野猪相对于物业或者开发商，野猪是一个弱势群体。要维护这些弱势群体的利益往往困难重重。于是不少的野猪找到了现实生活外的另外一块阵地——楼盘论坛，无限制交流使得他们有机会把个人的力量作加法，甚至乘法。
所以在一段时间内，野猪这个名称开始普及，并得到了广泛的认可，而这个团队也快速成长壮大。2006年，美丽园事件继续发展，而相关新闻也持续引起关注，每一次报道都能成为报纸网站等新闻媒体的头条。美丽园在北京乃至范围内引起的关注度足以说明这个群体的影响力。
但对野猪们来说最实在的东西是获得维权的最终胜利，走过这两年的维权路后，蒋海明觉得野猪这个名称叫什么无所谓，这只是一个符号。但对这样一群人，一个相对弱势的人群，更需要的是团结互助，互相信任，这样才能将维权的路坚持走到底。
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