[摘要] 问：郑总，您好，昨天我在网上也搜索了一下“奥园”，像奥园有中体奥园和广州奥园等，我们在网络的论坛上也对奥园有过讨论，这个奥园到底是哪个奥园，它跟中体奥园是一个什么样的关系？郑玉春：实际上我们的全称是奥
问：郑总，您好，昨天我在网上也搜索了一下“奥园”，像奥园有中体奥园和广州奥园等，我们在网络的论坛上也对奥园有过讨论，这个奥园到底是哪个奥园，它跟中体奥园是一个什么样的关系？
郑玉春：实际上我们的全称是奥林匹克花园。我们发展分三个阶段，从我刚才讲话当中也能够看到。它个阶段是我们跟很多房地产商合作的，实际上就是一个简单的把体育和房地产的嫁接和结合，当时我们和广东的奥园集团合作，当时还不叫奥园集团，我们确实在合作当中都作出了一些努力和贡献吧！奥林匹克花园是在中奥委的授权下，我们当时只限于广州的几个项目，后来我们在做了奥林匹克花园，就是跟当地的许多房地产商合作的结果，现在包括南昌39个项目。我们中体产业专门有一个奥林匹克花园管理集团，它是中产业下面的一个集团，主要是做品牌输出等方面的工作。
问：奥林匹克登陆南昌，会给南昌的房地产业带来什么影响？
郑玉春：我们在的楼盘当中，到了南昌其实也一样，我们并不排斥南昌的房地产商，我们的特点就是一个体育的概念，把体育的文化教育融入到这个当中，我们在硬件设施上会体现奥林匹克的精神，在这个居住环境当中，我们会自然而然的感觉到这个教育的氛围和文化的氛围。软件来说，我们在体育会所里面会建立一些业主的健康档案等，我们把体育和文化的活动全部放到我们的奥园里面，因为我们是体育的一个上市公司。我们公司有这个信心和能力不断的把我们的元素不断的输入，我想我们无论是在江西也好，或者是在的各个奥园也好，可以把我们的奥林匹克文化更加丰富。实际我们公司一直倡导的合作，奥林匹克花园的几位老总来说，他们都是搞过体育的，像我们的原来的董事长也搞过排球，在各大城市也是一个合作的项目，我们公司也是倡导跟各个房地产商合作产生共鸣，在当地领导的支持下，把我们的奥林匹克花园建设好。
问：从的地区来看，有些奥林匹克花园的项目已经入住了，您认为，这个运动的概念真正融入了社区当中吗？
郑玉春：我们在我们有我们的建设和管理的一些标准。从各地来说，到目前为止非常非常满意，特别是以上海为例，我们在上海的奥林匹克花园，到了收房的时候，几乎就是零索赔，我们是精益求精的。
问：您认为奥林匹克的项目是适合投资，还是更适合居住呢？
郑玉春：我们奥园是非常适合居住，包括我们北京的项目也好，其他的地区也好，我们的定位是白领的年轻人，后来把家长也接来了，老人也非常喜欢这个环境，可以锻炼，又有指导性的，又可以围绕儿女，它是一个非常高兴的管理，我认为是非常适合居住的。
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