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厦门通过“EPC+O”模式,成功实现了城中村的现代化治理。该模式整合规划、设计、建设、运营、管理于一体,通过引入社会资本,激活村集体资产,增强社区自我造血功能。两年来,厦门已引入社会资本43.96亿元,显著提升了城中村的环境和产业形态。
近年来,厦门在城中村现代化治理中创新性地应用了“EPC+O”模式,这一模式集规划、设计、建设、运营、管理于一体,通过较小的财政投入撬动大量社会资本,有效激发了社区的创新活力和自我造血功能。这一策略不仅改变了城中村的传统面貌,还促进了产业结构的优化升级。
“EPC+O”模式的实施与成效
在厦门,这一模式首先在湖里区的围里社区得到应用。社区内的会福茶馆和东围创意集装箱集市的成功转型,充分展示了该模式的潜力。茶馆不仅保留了闽南传统建筑的风貌,还转型为共享茶室,成为当地的文化地标。而集市则通过引入新式潮饮、餐酒吧等业态,迅速成为夜消费的热点,为当地居民提供了丰富的娱乐和生活选择。
社会资本的引入与社区发展
中建四局作为社会资本方,积极参与到厦门的城中村治理项目中。通过建立合资公司,中建四局与地方政府及社区共同推动了多个项目的实施,包括金巷历史文化街的改造和西里停车场的建设。这些项目不仅改善了社区的基础设施,还通过商业租赁、物业管理等方式,为社区带来了稳定的经济收益。
未来展望与持续发展
厦门的城中村治理模式为其他城市提供了宝贵的经验。通过持续引入社会资本和创新管理模式,厦门不仅解决了城中村的传统问题,还促进了社区的长期发展和社会和谐。未来,随着更多项目的实施和运营,厦门的城中村将继续焕发新的活力,为居民创造更美好的生活环境。
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