万达总是在反转，王健林未来走向何方？

在2016年年会上，王健林说，万达要去地产化，万达要轻资产，万达早已经不是一家房地产开发商了，万达要到海外买买买，万达要卖卖卖……

世界上，惟一的不变就是变。

1月3日，万达总部迎来了融创中国董事会主席孙宏斌一行。以此次王、孙会谈开始追溯，一个历时半年的时间轴展现出万达融创13个文旅项目交割的痕迹。从去年7月双方的握手合作到期间两次延迟全部交割，这半年的孙宏斌难言顺畅；在突然甩卖重资产后，万达又开始布局模式最重的文旅地产，这半年的王健林的关键词可谓“反转”。

还好，万达还能心平气和地开年会，发年报，规划万达的2018。

在1月20日万达集团的年会上，王健林用数据驳斥了把资产转移到海外的质疑：2017年万达集团资产为7000亿元，同比减少11.5%；其中国内资产93%，国外资产7%。

去年将万达的一堆资产（文旅城+酒店）地板价出售给融创富力，但后来发现融创富力胃口没那么好，屡屡更改协议标的。人们只记住了开头的637.5亿元，不会再关注后来的变来变去。

至于王健林眼中的2018，尽管万达的主动转型有了成效，文化产业逐渐成长为万达的支柱产业之一，可是万达还得搞房地产。王健林日前谈万达的2018年，表示要降低企业负债，加快轻资产步伐，重申万达广场是万达的核心产业，还将成立商管集团、地产集团等。而新成立地产集团，有两项任务，一为消化商管集团的地产业务，利润归商管。二是负责开发万达广场重资产，也不排除纯粹住宅开发。