质量无关大小 成就贵在用心
——银盛泰集团以质量日为契机 进一步提升质量管控意识
事关企业生命线，银盛泰人一向将工程质量作为集团年度关注的重点工作严肃对待。“质量提升年”、“品质年”等年号的提出，A5标准不断宣贯落地，工程质量与移动办公的有效结合……这一系列动作的背后都是银盛泰人对于质量的追求与用心，更是体现了企业对于客户需求的尊重与责任。
回顾，质量面前无小事
房地产业发展至今，其被赋予的使命不仅仅是遮风避雨那么简单，更多承载的是几代人的心血和安居乐业的美好期盼，对于这一特殊产品，商业价值无需多言，情感载体更是愈发凝重。对此，我们始终满怀敬畏之心去面对房屋的质量等。企业成立十七年，每一次质量的提升都是满满的血泪经验，每一次对品质的追求都是责任使然。
我们曾经历德郡项目别墅屋面瓦返工重做的尴尬、也曾承受被客户投诉挡光的惨痛事件，更曾经忙碌于房屋交付后的渗漏、裂缝等问题，这一切都是我们不断强化自身品质道路上的宝贵经验和财富。前事不忘后事之师，防微杜渐方能长长远远。回顾银盛泰的过去，可以说，质量面前无小事，责任在心事必成！
当下，体系支撑有作为
执着需要努力，努力成就辉煌。品质的基础是质量的保证，在追求卓越品质的道路上，银盛泰用完善的体系搭建来支撑落地。一个标准，一套模式，一个思路，一个目标，这是当前银盛泰集团打造自身质量提升与品质保证的不二法宝。
一个标准：以当前国内较为先进的A5质量评测标准为基础、结合银盛泰多年项目管理经验，形成具有银盛泰自身特色的质量管控标准。
一套模式：搭建了集团工程管理部与区域公司工程管理部相结合的两级质量管控体系，同时依托月度巡检、专项检查、培训宣贯等手段实现对项目现场质量的真正指导与把控。
一个思路：将质量理念深入人心，不但在集团内部形成质量是企业生命线的共识，同时要求总包单位、监理公司等也要始终保持和集团质量管理理念的同步与并轨，利用各种平台工具将整个工程体系串联在一起，做到信息共享、快速反应。
一个目标：明确集团公司及合作伙伴共同通过质量的把控来提升自身竞争力，从而实现共赢的目标。
未来，质量理念贯全局
对于工程质量的关注只是银盛泰日常工作开展中的一个点，强关注质量有助于在企业内部形成一种正导向，即质量决定成果，质量关乎成败。这种对于质量理念的有效延伸，正是银盛泰企业文化需要传承的重要组成部分，于工程方面我们一丝不苟，其他工作更是以此为准、不断优化改进。可以说，“质量日”警醒我们的不仅仅在工程管理方面，更是贯穿我们工作开展的始终。
一年一度质量日，一如既往严要求。品牌方面，提升加凸显价值；管控方面，优化加事业共享。我们相信，在质量的高标准下，一切困难都是纸老虎，涅槃磨砺才是真英雄。
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