[摘要] 就在同龄人刘肖全身心投入自己的“6+X“计划时，保利地产北京公司总经理李晶结束了自己在北京的3年任期。中国房地产报记者获悉，李晶已经调任保利地产（集团），目前，北京公司总经理一职由主管财务的副总经理代理。
就在同龄人刘肖全身心投入自己的“6+X“计划时，保利地产北京公司总经理李晶结束了自己在北京的3年任期。中国房地产报记者获悉，李晶已经调任保利地产（集团），目前，北京公司总经理一职由主管财务的副总经理代理。
1979年出生的李晶在2014年由重庆公司总经理调任北京，作为保利地产大本营广州之外重点布局城市，对李晶的此次调动不无培养新生力量之意。此时的竞争对手万科，1978年出生的孙嘉这一年担任了万科上海公司总经理，同为1979年出生的刘肖已经在杭州担任了两年总经理。
在北京地产圈人士的眼中，李晶身上体现了保利地产特有的部队作风，年轻、干练、谈吐锐意。
李晶接掌北京公司后，北京保利竞得多个地块，北京保利2014年和2015年两年在北京共拿地6宗，总地价达251.9亿元。2016年则鲜有出手。凭借出色的营销才能，李晶在保利大都汇、首开保利熙悦诚郡、保利罗兰香谷二期、保利首开天誉等项目上取得了不错的销售业绩。在李晶到来之前，北京保利尚难以跻身北京房企的销售排行榜上，上任北京公司总经理后的年即2014年，北京保利以80.23亿元北京房企第七位。在2015年，保利地产销售额128亿元，首次突破百亿元，并成功跻身北京市房企销售额排行榜前五位。
时间行至2016年，房地产市场发生了新的变化，先抑后扬的市场形势走出了奇异的Ω曲线，伴随包括北京在内重点城市楼市的火爆，调控政策不断加码。对于北京的房企来说，掌舵者都面临同样一个问题：土地储备。2016年12月1日，万科以总价50亿元、自持全部居住用途商品住宅的方式竞得了海淀区两地块。这给北京的房企传递了一个信息，在一线城市，房地产走过了盖房、卖房的阶段，开发能力仅仅是必须的战术问题，土地的稀缺性在对开发商提出更高的要求。
根据某机构公布的2016年北京房企销售额排行榜，首开股份、融创中国、北京万科分别以343.64亿元、269.93亿元、248.52亿元位列前三位，北京保利未进入榜单的前十位，根据北京保利提供的数据139亿元，北京保利可以排到第十位。这个数据低于广东保利地产在广州的销售额211.12亿元，略高于成都保利公司的销售额116.18亿元。
从保利地产整体表现来看，2016年保利地产销售额2203亿元，虽然较上年的1471亿元增长不少，但相比恒大、万科、碧桂园超过3000亿元的表现，保利地产略显保守。如今，万科正式提出万亿市值目标，各区域公司纷纷提出自己的区域赋能计划，而表现强劲的碧桂园更是将2017年的业绩目标锁定了5000亿元。房地产未来10年是龙头房企的10年，整合分化趋势加剧，保利地产如果没有自己的战略构想与策略路径，差距或可能继续拉大。
保利地产曾在2015年提出“5P“战略，从实际效果来看，更多停留在营销层面，在战略构想和集群新思维上，保利地产尚没有做出自己的判断。
掌舵北京3年，李晶无疑是有收获也有遗憾。对于继任者，面对同行的业绩高点，北京保利在业务裂变与区域赋能上，亟待新的指路人。
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