[摘要] 8月1日和2日，是极富意义的两天，这两天我怀着“谦卑”的心情,有幸参加公司组织的负责人训练营第三期培训。这次的培训让我感触深的是：我们应如何成为帅才？我们应如何去修炼？我们如何在残酷的商业博弈中取胜？我们如何控制自己的情绪，达到一种有胸怀、有人品、有情商、有格局的“统军者”？
8月1日和2日，是极富意义的两天，这两天我怀着“谦卑”的心情,有幸参加公司组织的负责人训练营第三期培训。这次的培训让我感触深的是：我们应如何成为帅才？我们应如何去修炼？我们如何在残酷的商业博弈中取胜？我们如何控制自己的情绪，达到一种有胸怀、有人品、有情商、有格局的“统军者”？新房媒体集团总经理李汶沄总课堂上教会我们一个道理：“修炼重要的是不再去改变，而是改变自己！”一个负责人要从有视野到适应，再到自省，每天有一种归零的心态，有态度地去做事，永远战战兢兢，永远如履薄冰去体验，才能学到更多、得到更多。正所谓：事易成则志存轻慢，世无难则骄奢必起。我们要做到：运用之妙，在乎一心。
这两天的讲授的上午礼仪、演讲技巧、将才到帅才转变、李汶沄总的修炼经验分享、商业博弈取胜之道，团队“千里传珠”、“急速60秒”的演练，充分体现出训练营的意义，个人也受益匪浅。下面总结几点：
一、大将要有开阔的视野、豪迈的胸怀、睿智的谋略和格局。这是一种气吞山河，征战百战百胜的气魄。我们作为负责人，要追求这种境界，要达成这样的造诣。这一点，我们人事部的朱总给我们上了一堂很好的课，给了我们很大的启发。
古话有言：“能领兵者,谓之将也”，“能将将者,谓之帅也”。这说明什么呢？古代打仗，将军是冲锋陷阵的，战斗力很强，能率领军队进攻，但是智谋未必高，元帅是管将军的，有勇有谋。记得历有一段这样的对话：刘邦有一次问韩信，像我这样的人你看能带领多少士兵？韩信回答：超不过十万人。刘邦又问：那你呢？韩信说：多多益善。刘邦笑了：你能多多益善，那怎么还是被我抓了呢？韩信说：你不善领兵卒，却善于领导将士，这就是我韩信为你所抓的原因(《史记·淮阴侯列传》)。
二、自省，永远战战兢兢，永远如履薄冰。把手弄脏，是一个管理者应该做的，要从具体的工作中去自省、去体验、去提升、去进步。新房媒体总经理李汶沄总课堂上讲到，修炼重要一点是去自省。李汶沄总分享自己在房天下的10多年的经历，遇到很多问题，也遇到很多转变，但他都能做得很不错，这其实一种能力，是一种坚持，是一种领导力！因为工作中的变化，能学到许多；在工作中，我们没必要有太多的顾忌，去做就行！
三、《死亡爬行》视频震撼了心灵，原来潜能是可以这样激发的！这让我想起一句话：“以大多数人努力程度之低，根本还轮不到拼天赋！”这告诉我们，人是可以完成不可能完成的目标，人的是巨大的，教练的鼓励也是必要的。《死亡爬行》这个视频展现的是一群橄榄球的球员训练的故事，有一个队长在教练的鼓励下，完成了原来想都不敢想的目标，这让我们不断去反省自己，在人生路上每天都在上演这种同样的片段，每天都生活在赛场上，反对我的人，他是我的教练；骂我的人，他是我的教练；离我而去的人，也是我可敬的教练。与此同时，我们每天都在为一些事情而找借口，为一些行为不负责任而找借口，这是不对的。死亡爬行就是一个的证明，每个人如果给自己定义满分50码，那你就是50码。如果你给自己定100码呢？不要让别人每次都来蒙上你的眼睛，才知道自己有多强大。另外作为教练的我们，也要坚信我们的团队是的，我们必须相信这个事实。不管别人是如何看待他们，但是作为他们的领导，我们要坚定不移的信任他们，懂他们，带好他们，绝不抛弃、不放弃。
四、我们要有态度，工作要有姿态。我们既然来做这个岗位，就应该要做点不一样的事，这是基本的态度。人每天都碰到很多不一样的事情，但只要我们有态度，我们的内心够强大，困难就只是很微小的阻力。
五、商业博弈：忙不一定能创造价值！在这节课中，我们知道有时候虽然忙了大半天，但我们没有好的利润结果，这其实也是失败的。我们知道在企业发展过程中，战略性亏损，往往是危险的，但要记得一点，销售为王，这是企业盈利重要的一点。我们要懂得以创造价值为核心的追求导向。
后一句话总结，没有全力以赴过，又怎知这是不可能的呢？未来的房天下事业，需要我们共同奋斗、共进、共赢！
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