2014年，我国房地产行业市场已经严重分化，一二线城市由于聚集了过多的资源，需求集中，而供给和存量相比需求都较为短缺，房价依然稳中有升；然而，三四线城市由于库存积压严重，供过于求，正酝酿巨大风险，多个城市出现了房价下跌的现象。
楼市遇冷，部分房地产信所隐藏的巨大压力已逐渐暴露。各地多处房产项目停工，房地产信托兑付危机也不断被曝出。至今为止，2014年被曝出兑付危机的房地产类信托项目高达十余款，涉事金额至少达33亿元。一波未平，一波又起，许多房地产私募基金鉴于兑付危机，纷纷跑路，率超过15%的地产基金或存在跑路风险，至少60%房地产领域中的基金公司可能实行了欺骗的、非法集资的手段。
在这个大资管时代，房地产私募基金上有层对房地产行业的严厉调控，下有“大资管”时代各路金融诸候群雄逐鹿的夹击，房地产私募基金面临的挑战不容忽视。银行、信托、保险、证券、公募基金等持牌金融机构进入“全资产管理时代”，并且纷纷向房地产基金渗透，挤占房地产基金的市场份额。
中国房地产私募基金应如何应对这些挑战？对此，记着采访了珍信基金总监桑羽先生，他表示：房地产行业暴利时代已经过去，如何寻找地产基金的落脚点和切入点？从之前信托擅长的4、3、2阶段，到后来股债联动参与拿地等传统方式已经很难长期持续，首先在建设阶段会面临整个项目的施工建设风险，其次是在销售阶段面临去化风险，最后在地价高企、民间融资成本高、暗保、互保等连环套之下，依然面临资不抵债的还款风险。为了规避这三大风险，我们目前将专注于做好三种类型资产管理，是已经整体完工或现房的项目，第二是一些风险已经完全释放的不良资产，第三是称为“零售型”小规模资产包，业态上希望是一些可以快速去化的物业类型，同时关注物业所在城市的整体房地产情况，根据物业现状整合不同的专业团队与有效资源成立专项地产基金。
很多业内人士预言房地产市场经历了“十年”后，接下来将是地产基金的“十年”，但在国家调控和经济下行的影响下，地产行业还在挣扎，很多不够专业、想赚快钱的地产基金却已经被市场淘汰出局。各支地产基金风格和打法也越来越鲜明，在深度挖掘自身的基础上，行业势必要走上强强联合、互补、合作共赢的路。珍信基金将募集“珍信共赢”系列基金，首期已经和建银精瑞资本达成战略合作，未来也将继续寻找在地产不同环节拥有核心的基金管理人合作，致力于为人带来长期、稳定、安全的基金项目。
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