[摘要] 为了轻资产运营，继引入凯雷后，万科在上海出售旗下商用物业股权。昨日晚间，万科发布公告称，将以16.51亿元出售旗下全资子公司上海万狮置业有限公司（以下简称“万狮置业”）90%股权。
为了轻资产运营，继引入凯雷后，万科在上海出售旗下商用物业股权。昨日晚间，万科发布公告称，将以16.51亿元出售旗下全资子公司上海万狮置业有限公司（以下简称“万狮置业”）90%股权。
据悉，万狮置业于2011年12月成立，主要从事开发与经营上海虹桥商务核心区一期03号地块南块项目，即虹桥万科，该项目为建筑面积达11万平方米的国际A级写字楼，估值约为18.3亿元。出售完成后，万狮置业将由万科及RECONANSHAN PRIVATE LIMITED分别拥有10%和90%的股权。买方RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED是新加坡政府产业有限公司旗下RECOSIA CHINA PTE LTD的惟一一家从事房地产的企业。
万科在公告中称，出售上述物业后，万科还将继续负责该项目的后续开发及运营，通过此次交易万科可以进一步优化资产配置并加速回笼资金，另外此宗交易也符合万科“轻资产、重运营”的发展战略。
实际上，围绕着商用板块的“轻资产”运营，万科最近动作频频。上月底，万科宣布将与凯雷成立资产平台公司，凯雷和万科分别持有资产平台公司80%和20%的股权，该平台拟以收购股权或资产的方式收购万科所拥有的9个购物。与此同时，双方还将一起设立一家商业运营管理公司，该商业运营公司拟通过签署运营管理协议，负责资产平台公司持有的各商业物业的招租和运营管理。
业内人士称，不论是引入凯雷还是出售万狮置业股权，体现的都是万科想变“轻”的想法。由于商业地产大、回报周期长，对开发企业的资金实力要求高，如果企业想要大举扩张就必须保证充裕的现金流。因此为保证现金流，万科引入合作伙伴不失为进入商业快速发展的通道之一，万科借此可以提高资金利用效率，放大自有资金的率，不过在引入合作伙伴时，如何赢得操盘权，以此体现“重运营”将成为万科面临的新问题。
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