《企业软实力》：搜房网在2010年实现了上市，现在上市已经近两年，公司有哪些变化？
莫天全：上市对公司发展很有利。首先，在公司治理方面，可以通过交易所的要求，对公司进行更规范的管理。其次，公司的方会更有信心。最后，公司的品牌、影响力也有提升，员工对于上市公司的认同度也更高。对于搜房而言，多年都是以上市公司的要求来管理的，公司也很早就符合了上市的标准，所以上市对于我们而言是一个平稳的过渡，不是太大的跨越。
《企业软实力》：搜房网的发展规模越来越大，在管理上有什么难度？
莫天全：队伍大了，管理是一个问题。但是搜房的扩张是循序渐进的，而且搜房的管理制度很严格，从财务、到人事等等各方面，都很规范，所以我们的团队还是很稳定的。除此之外，公司的凝聚力很重要，搜房现在有7000多人，如果没有共同的价值观，那么就很难管。我们的文化就是踏实干活，走正道，在这方面，我一直都是以身作则，我带着大家一起做，并且在这个过程中给团队信心。
《企业软实力》：很多人认为您是资本运作的高手，但资本是一把双刃剑，您在融资的时候都有怎样的经验和判断？
莫天全：不能单纯为融资而融资。搜房每一次融资，都引入了一个战略者，而不仅仅是一个财务者。IDG、高盛、澳洲电讯等等，这些机构都对搜房网的战略发展有很大的推动和影响，我们之间的合作也不仅仅停留在资本层面，从战略上吸取的养分对于公司的长远发展有着重大的意义。同时，也不要把精力专注在资本运作上。要扎扎实实地把企业做好，这样你才有足够的吸引力，让资本来追逐你，而不是你去追逐资本。总之，把企业做好才是长久之道。最后，要慎重选择合作伙伴，要与方有相似的理念和看法，合作才有可能双赢。
《企业软实力》：房地产行业受政策影响大，搜房网的发展会不会也受制于此？
莫天全：理论上是的，互联网的发展脱不开实体经济，不能完全虚拟化，房地产市场有变化都会影响搜房网的业务。不过在政策调控下，开发商在搜房网上做的广告就更多了，目前对于搜房的影响不大，这一点从报表也可以看出来。搜房网一直在快速的增长，这与它的发展阶段有关，互联网在传统经济里还是新事物，我估计再过十年，互联网这个产业更加成熟的时候，被政策影响的波动可能会更大一些。
《企业软实力》：搜房网未来战略部署规划是怎样的？
莫天全：搜房有句口号是everything home online，就是要做跟家有关的业务，房产、家居、装修等等，都是我们要开发的业务，我们通过无线的方式、技术的手段搭建了一个完整的产业链，从信息、服务到交易，都有完善的配套服务。现在搜房在106个城市都有分支机构，希望能给每个家庭提供都提供有关“家”的服务。像北京我们的员工有1700多人，但是在小的城市我们只有十几个人，我希望将来每个城市都有北京这样的规模，所以说，搜房现在还远远没有成熟。
《企业软实力》：从一个广西小县城走出来，到如今掌管行业内的上市公司，您怎样评价自己的成功？
莫天全：可能很多人看到我目前有一点小成就，觉得我很成功，但是我自己从来没有认为这有什么了不起。我只是觉得自己应该去努力，包括我跟我女儿说，努力是很重要的，不努力是不行的。努力了，最后有什么样的结果就接受什么结果，这就是我做人做事的态度。
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