[摘要] 2011年3月11日，亚豪机构代理的内蒙古包头市名盘——保利花园项目三期C、E段产品顺利开盘，在观望情绪浓厚的大市之下，再次实现了逆市热销。
2011年3月11日，亚豪机构代理的内蒙古包头市名盘——保利花园项目三期C、E段产品顺利开盘，在观望情绪浓厚的大市之下，再次实现了逆市热销。
本次推出的保利花园三期C、E段产品，共有5栋楼、563套房源，乃该项目的第7次推售，开盘均价每平米比2010年底上调了近1000元，尽管蓄客不到一个月时间，但开盘销售情况明显优于市场情况，当日认购率达50%。
保利花园是保利地产在包头市开发的首席百万平米宜居大盘，也是亚豪随合作伙伴——保利地产首次向包头市进军的三个战略性开发项目之一，在保利地产的品牌效应辉映下，亚豪的体系化营销策略，才能在在2011年楼市调控的行业大背景下，保障保利花园项目在开盘价格上调千元之后，短期内实现顺销，推动项目成功跃升为当地的明星楼盘。
亚豪为保利花园项目配备了精良的营销管理团队，开展了极具针对性的营销工作。针对包头市的气候特点和房地产市场状况，亚豪时刻关注区域市场、政策、客群、竞争者、气候、工程进度和城市发展的变化，以保证在每个阶段拿出最适宜的营销策略。在全市案场冷淡的2009年初，亚豪营销团队有针对性地开始进行暖场，带去了鹿城的波“小阳春”，之后利用区域重点城市的地缘客群特点，再聚人气、扩大销路，形成良性循环。市场企稳后，又将营销重点回归到产品层面，对产品进行全方位升级和细分，以找到量价齐升的长久支撑力。2010年继续热销，巩固销售成果和品牌价值。这些前期的努力和积累，都是项目战略性提价和逆市顺销的基础。
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