[摘要] “俗话说人穷志短，但我们现在穷了反而有志气了。过去为了高薪，公司下达的任何命令我们都不辞劳苦坚决执行。现在钱少了，我们腰杆却硬了。”在一家房企的珠三角总部室内，正在玩“连连看”的出纳员曾小姐说。
“俗话说人穷志短，但我们现在穷了反而有志气了。过去为了高薪，公司下达的任何命令我们都不辞劳苦坚决执行。现在钱少了，我们腰杆却硬了。”在一家房企的珠三角总部室内，正在玩“连连看”的出纳员曾小姐说。过去忙得人仰马翻的财务审计部内，现在人人在上网或者玩游戏，偶尔有人来送财务单据的，财务人员通常会说，改天再接单。 “过年前，我们这些项目总经理以下的职员，包括项目的营销副总，人人都只发了1900元的年终奖，等于人均全年收入同比少了20％多。回来后，又听说了可能还要降薪的消息。所以我们暂时抗议，已经联名写了抗议信给地区集团的总经理了。”郑小姐说。 收入从15万变成5.5万 还房贷都困难 “其实也就半年多的时间，我就从人人羡慕的高收入人士，变成了如今靠工资连房贷都还不起的普通白领，这落差太大了。”上述公司一位不愿透露姓名的人士感慨。
在2008年下半年，他从一家区域开发商跳槽到某性开发商的东部公司，当时对方开出的年薪价格约15万元。但随着2008年这一地区公司销售的节节下滑，他不但没有拿到占年薪40％的年终奖，而且在开春后回到公司更听说了一个“噩耗”：由于精简费用的需要，他这一岗位的年薪定为5.5万元，其中已经包括了房补、奖金、公积金等。而且如果年末未完成销售任务，年薪估计还要缩水30％。 “在这个二线城市，3~5年工作经验的普通白领也有两三千元一个月。我每个周末才能回一趟广州的家，扣掉了租房的钱，收入居然和当地普通人一样。还有什么盼头。”上述人士说。 而该公司总裁办的内部人士透露，今年他们的年薪都是按照级别定了一个准确的数字，奖金也不再是根据利润进行一定提成，取消上不封顶。只有超出业绩目标30％以上，才能获得比较可观的年终奖。估计人均年薪会同比下降60％。而且“地方诸侯”级别的高管年收入可能会限定在普通员工年收入的10倍以内，过去这一比例曾经一度超过20倍。
尽管去年不少开发商的业绩有所增长，但由于财务报表确认的时间差，他们统计的销售额其实大多是2007年度的业绩。2008年大多数以豪宅开发为主要的开发商，实际销售额是同比明显下降的。例如在广州以开发豪宅著称的合景泰富（01813.HK），此前已经在香港联交所发布2008年度盈利警告。 由于利润降低，开始有越来越多的房企开始极力压缩成本。在楼盘销售业绩欠佳时，作为日常现金流支出比例较大的一部分，多余的人力成本以及曾经高企的薪酬成为被裁减的首要目标。 今年1月中旬，作为房地产领跑者的万科，已经宣布董事会十多名高管主动放弃年终奖。而根据未经万科官方证实的消息，万科内部的年终奖发放方式是“从上至下缩减，即高层没有，中层一半，低层照单全发。”
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