[摘要] 央企旗下的巨额酒店资产今年将面临重新洗牌,涉及的资产总额可能达到千亿以上。
CBN记者汪时锋
央企旗下的巨额酒店资产今年将面临重新洗牌,涉及的资产总额可能达到千亿以上。
国资委昨日宣布,从2010年起,力争用3~5年时间将企业非主业宾馆酒店分离重组。
“这对酒店行业无疑是一个震动。”华美酒店顾问机构首席知识管理、高级经济师赵焕焱对《财经日报》记者表示。
处置这么庞大的资产,对国资委和旗下129家企业来说都不是一件容易的任务。
“很多企业拿到这个文之后也有很多不明白的地方,所以我们下周准备开一个视频会议,进一步明确企业宾馆酒店重组的步骤和要求。”国资委相关人士对本报表示。
央企办酒店普遍存在
不管是为了业务招待,还是为了经营,央企几乎都拥有非主业的宾馆酒店。
按照赵焕焱的不完全统计,中国有规模化的酒店资产的企业包括,中国石油、中国石化、中国电力、中国航空、中国铁路、中国电信、中国烟草、中国航天科技、中国中旅、香港中旅、中粮集团、华侨城(企业专区,旗下楼盘)集团等。
在国资委所核定的企业主业中,只有四家在主业业务中明确标识含有酒店,这四家也都可以经营地方开发等相关业务。另外港中旅集团、中国中旅集团等含有旅游主业的企业也同酒店搭边。其他的企业所拥有的宾馆酒店资产基本划入辅业之中。
不过,尽管是辅业,不少央企的酒店资产仍很可观。按照赵焕焱的估计,涉及的资产总额可能已达到千亿元以上。
不仅如此,赵焕焱对记者说,有些央企的酒店经营管理也不弱,在品牌差异化建设方面甚至走到了国内酒店的前面,中粮集团旗下的凯莱品牌就颇具规模。
背靠资金雄厚的央企,其旗下的酒店集团还是中国酒店业对外进军的旗舰。中国石油集团旗下的阳光酒店集团国际业务遍及20多个国家,除管理哈萨克斯坦阿斯塔纳北京大厦阳光酒店、苏丹阳光国际饭店等6家酒店外,还涉及旅游服务、物业管理、商品贸易等领域。
或向酒店主业央企集中
但是酒店辅业的强势发展,并不符合国务院对企业主辅分离和国资委对企业突出主业、做强主业、集中力量发展产业的要求。
去年12月14日,国资委主任李荣融即表示,国资委将对企业非主业资产加大专业化整合力度,力争3至5年时间将企业的非主业宾馆酒店分离重组。
此前,中国邮政集团是家剥离酒店资产的央企。该集团从2007年开始对原属邮政系统酒店资产通过改组、出售、兼并、转让等多种形式进行主辅分离。
相比邮政,赵焕焱表示,此次国资委给出的资产处理办法更为清晰明确,也更具操作性。
这三种方式是,国有产权无偿划转、协议转让、市场转让。国有产权无偿划转方面,此前国资委已经在去年下达了《企业国有产权无偿划转工作指引》为企业重组扫清障碍。对后两种方式,赵焕焱认为,基于目前各地的产权交易市场,容易操作。
事实上,已经有一些央企的非主业酒店资产在产权交易所挂牌。
国资委表示,分离的非主业宾馆酒店些方式重组到以宾馆酒店为主业的企业。这可能意味着这些非主业酒店资产将向拥有酒店主业的企业集中。
不过赵焕焱也认为,“重要的央企其酒店资产也不是完全要剥离出来,单独上市也是比较好的方法。”
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