11月13日下午2点半，北京开始降温，窗外的槐树和银杏都已变得稀疏。位于建设部大院中的住宅产业化小楼，午后的感觉分外有些清冷。但是孙克放的室却一片繁忙和热闹。他正在和一群来自石家庄的客人们探讨90平米以下中小户型的设计问题。在短短1个的采访中，孙克放的电话响了接近10次，对这个忙碌于推动中国康居示范工程的总工程师而言，“住宅产业化”就如同自己的孩子一样熟悉和令人牵挂。
住宅的工业化不是新事物，“文革”前就有过探索
孙克放首先澄清说，住宅工业化不是新事物，在“文革”前就有过探索。
他说，通常我们提“住宅产业化”在中国的起点，都会把时间停留在80年代末。但是实际上在“文革”前我国就提过“工业化”的概念，并在这一概念指导下做过很多高层住宅，如框架大板结构。后来由于质量存在一些不可避免的问题，这些工业化产品逐渐消失在时光隧道中了。直至80年代末，从日本引入“产业化”的新概念。
住宅产业化一个重要的表现形式就是从1999年开始实施的康居示范工程。据孙克放介绍，目前康居示范工程已经建成了100多个项目，为住宅产业化在技术上起到了好的示范作用，结构方面木结构和钢结构都已做过，在四节环保方面，雨水处理、外墙保温等都进行了超前的尝试，其中外墙保温现在已经被越来越多的发展商运用在项目中，对节能具有重要意义。
我们主要借鉴日本模式，也吸收了欧洲模式，但与它们有明显差别
很多人在争论我国的建设方式走“欧洲模式”还是“日本模式”的问题，孙克放直言道，中国住宅产业化是借鉴了日本的模式，也吸收了欧洲模式，但也存在一定差别，有自己的发展特点。
孙克放介绍，日本住宅产业化的发展路径可以追溯到上个世纪60年代末。当时日本电视和汽车都已经产业化生产了，而战后日本发展速度很快，房屋需求迅猛增长，于是就有人提出：既然电视、汽车可以产业化，住房是否也可以呢？提出这个想法之后，制造业打入房地产领域是日本产业化的重要标志，如原来做重工业的三菱重工转到做钢结构住宅；原来做简易施工住房的大和，后来转向做工业化住宅；积水化工则从做给排水专业发展到开发轻钢结构住宅；而以电器为主业的松下后也转向做集成住宅。同期日本二、三层的住宅占到60—70%的比例，通过几年的努力，日本的低层住宅实现了产业化生产，并在高层上有所发展，实现了工厂制作、现场装配。
总的来说，房屋需求、经济发展、建设速度、社会性生产等4个原因推动了日本的住宅产业化发展。而产业化的目标就是“干三件事”：提高质量、提高效率、降低成本。这一概念后来被联合国采纳并制定了“住宅产业化”的6条标准：生产的连续性，生产物的标准化，生产过程的集成化，工程建设管理的规范化，生产的机械化，技术生产科研的一体化。
孙克放说，其实并不是日本一国在做产业化的事。瑞典、德国、美国同期也在进行住宅工业化实践。但因为地域性的原因，我们和日本在文化上具有共通点，在引进过程中更加容易接受。
但是我国与日本的发展路子还是有差别的。与日本制造业先行的路子不同，到目前中国制造业都还没有进入住宅产业化领域。除了经济发展原因外，还在于我国房地产商比较强势，而制造业没有土地，即使制造出来也没有地产商愿意花高成本使用。
万科并不是“个吃螃蟹的人”，但要肯定和鼓励
面对媒体的炒作，孙克放客观地表示：在住宅产业化方面，万科不是“个吃螃蟹的人”，但是它的工业化住宅生产模式，要给予充分的肯定和鼓励。万科现在做的事情其实之前很多人都曾经尝试过。比如万科现在在做预制梁板结构，实际上之前在上海钢结构已经应用过。
孙克放详细解释，住宅产业化包括两个层面，一个是结构，就是万科在做的事情；另外一个就是内部装修，星河湾在这一方面就走得更远，合生创展、珠江地产、奥林匹克花园都一直在做精装房，但是他们没有完成住宅结构上的构件化制作和施工。他强调，产业化是一个完整的概念。没有装修的产业化，谈不上完整的产业化概念。因此万科做工业化住宅，一定是结构预制化、室内装修工业化都实现才有意义。
另外，孙克放认为，万科自身也面临着一个生产方式定位的问题。它一直强调要走“专业化道路”。作为房地产开发商，其主要工作应该是限定一种产品，把要求表示清楚，由施工单位来实现。但是万科现在在做的是制造业和施工单位应该做的事情。它把科研单位、施工、制造、房地产四家联合在一起来做，构成一个平台，打造中国住宅产业化的新模式，从长远上看，甚至需要成立“万科集团公司”来做这个事，这是一条需要探索的道路。但是，孙克放也再三强调，作为一家房地产企业，万科愿意进行这样的尝试已经很不容易了，毕竟是在试图从传统的生产方式中发展起来，值得肯定和鼓励。
住宅产业化前路漫漫，发展尚待更多支持
孙克放表示，虽然我们学的是日本产业化模式，而且目前我们在住宅建设技术上有很大提高，但我国的住宅产业化还是“革命尚未成功”。
首先，经济发展水平存在一定差距。没有一定经济实力做支撑，产业化实现不了。低廉的劳动力导致我国大多数发展商没有动力去提高建造速度、降低劳动力成本。
其次，是发展阶段方面。日本从发展低矮的小型住宅开始，但是我们由于土地和市场需求的原因，一上来就要解决高层住宅问题，从这个层面来说，在大规模推广的时候技术上更难控制。
更为重要的，产业化还需要政策的支撑。孙克放说，一个产业没有政策导向是不能持久的。我国在产业化方面还没有出台相关支持性政策。这与一直以来的做法有关。在我国，科研往往和实际脱节。虽然借助国家科研资金的投入，设计院可以把技术做成熟，但在应用系统方面投入很少，导致实际操作层面的主体没有力量来进行实践。目前我国在政策上对住宅产业化还缺少支持和推动，仅仅依靠万科这样一个两个的房地产公司来做这样的事情，其实脆弱，一旦房地产行业走入“寒潮”，这一计划可能就会遭遇波折。
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