中南于2009年在深交所成功上市，旗下建筑行业雄居江苏省民营建筑行业前列，中南房地产成为领跑国内二三线城市的城市综合体运营商，"中南世纪城"品牌是江苏省具知名度的房地产品牌之一。从1个项目到5省15城25个项目的成功操盘，从普通住宅开发商向城市运营商的完美转型，中南跨入了一个新的高度。 2006年,中南提出责任地产，2008年提出品牌地产。中南集团的企业使命就是"打造时代精品，铸造百年基业"。责任地产是这一使命在房地产业上的体现。同样的地段，品牌企业的房产比一般企业信誉高；同样的宏观调控，品牌企业比一般企业跑的快；同样的市场低谷，品牌企业比一般企业抗冻性能力强，这就是我们不仅要打造责任地产，更要打造品牌地产的原因。我们决定从2011年起，通过持续提升产品品质、服务水平和品牌形象，在每个进入的城市打造品牌，成为国内二、三线城市品牌地产的领跑者。 关于品牌强企，我认为，品牌是一种财富，是有价值的；强大的企业品牌，是打造百年企业的基础。品质铸就品牌，品牌的基础是的产品质量、性价比、售后服务、进度，品牌的竞争力是产品好、服务好、进度快、性价比高，品牌的核心是客户满意。品牌需要有策略、有艺术性的推广。品牌是靠自己创造的，更是要不断完善和维护的。 中南一直坚持品牌强企。为适应市场的发展需求，我们研发了中南的第四代房产产品，目前，各个项目都按照第四代产品设计标准、产品提升标准，抓好产品建设，体现项目的价值，不断以优质的服务来提高自身的信誉，通过卓越的管理和高品质的产品来塑造品牌形象。 做房地产，一要做大项目，二要做强品牌。我们在筹备拿下南通中央商务区项目时，就开始计划着打造具有鲜明中南特色的市场品牌，这也是中南集团出于战略发展的需要考虑。中南世纪城作为中南房地产业的品牌，在南通新城区核心的南通CBD，是2005年开始运作，采用整体打包的方式打造大型城市综合体的超级大盘，其开发建设对于中南集团而言生死攸关。事实证明我们是成功的，中南世纪城序列相继在全国很多个城市上演。
从2005年起，中南集团进入了健康发展的快速通道。这年，中南组建了中南房地产业有限公司，对房地产业进行整合管理，成功运作南通CBD特大项目，开发面积达250万平方米。这期间，中南相继开发了镇江中南世纪城、常熟中南世纪城、盐城中南世纪城、青岛中南世纪城、寿光中南世纪城、海门中南世纪城系列房地产大盘，"中南世纪城"的品牌成为东部沿海地区房地产界知名品牌之一。 中南一直延续近代民族工业创始人之一张謇的造城理念，努力践行企业对城市建设的使命，自2005年获取南通CBD项目，集全公司之力打造了个大盘后，中南地产的大盘项目快速扩张。2010年全面运作的大盘达17个，公司地产全面进入大盘时代，业务层面不断升级。南通五星级酒店成功实现试营业，对公司城市综合体运营具有里程碑意义；随着城市综合体项目和整体打包项目的不断推进，青岛、海南、海门、盐城等多个五星级酒店和南通、盐城等多个大型购物中心的全面落地，标志着公司地产成功实现由单业态的住宅开发商向涵盖城市综合体的多业态运营商转型。 关于产业布局，我们一直坚持走的是"巩固二线、加速三线、加快拓展四五线城市"的思路。十年来，中南的业务区域布局不断扩张，从原来的北京、青岛、济南、南京、上海五地，扩大到现在的长三角、环渤海、山东半岛、海南和中西部地区的全面覆盖，并把业务延伸到海外。在未来3-5年，实现规模的快速扩张和资本的迅速积累，待资本实力雄厚以及市场环境发生变化后，再进入一、二线城市，与其他一流大企业进行竞争。 在产业布局规划上，我们注重大力实施全国"百城"开发计划。在3-5年内，充分利用地方政府招商引资政策，抓住房地产发展黄金期，从全国656个城市中，精选100个城市优先进入，在"百城"选择上以区域导向和机会导向相结合。优先发展海南岛、重点发展长三角、加快发展山东半岛、密切关注京津唐、跟踪中西部，选择城市建设处于起步阶段、前景较为广阔、目前房价较低、能够运作整体打包项目的城市。
中南集团以上市房地产集团的实力、14座鲁班奖和2个詹天佑大奖等多个奖项获得者的底气，践行着企业对城市建设的使命，在大江南北的二十多座城市构筑华美人居，在每一座城市留下了永恒的地标，引领了城市建设的潮流与方向。 中南集团从高层管理人员到下面具体施工人员都非常重视产品质量。为确保工程质量，我们董事长的车辆里总是备有锤子、手电、安全帽等工具，随时到在建的工地上进行突击检查，而且检查十分严格仔细。我们切实履行"不合格产品砸碎制"，就是对达不到合格标准或者采用假冒伪劣材料的分项工程务必当场砸碎后返工。 至于中南这个品牌为什么会受到百姓的认可与追捧，我认为，业主更多的是对我们中南品牌的认可，在基于对我们品牌的认可下，除了地段无可复制的优势外，对我们产品质量的放心是获得业主认可度的首要原因。为了适应市场的发展需求，基于标准化的产品和管理体系，中南正不断完善第三、第四代产品，不断升级换代，打造当地市场的精品项目。
2011年4月份在北京举行的2011第八届中国慈善排行榜颁奖典礼上，中南集团荣获"2011中国慈善排行榜·十大慈善企业"光荣称号，以1.15亿元的当年捐赠总额位居十大慈善企业第5名。 这些年来，我们做了很多，但是很少向外界宣传。在公益慈善事业上，中南集团一直秉承集团董事长陈锦石先生"教育是推动社会发展的重要力量"的理念，"少说多做"，重点关注青少年教育，同时针对重大灾害救助和重建、社会老年群体帮扶等工作发挥积极作用。孩子是国家未来的希望，一个国家的发展进步需要孩子的健康成长，祖国的未来，公司的未来，都需要孩子们去建设；而救灾是我们每个人都应该去承担的责任；救助弱势群体，是因为我们要求自身作为大企业要有大胸怀，担当大责任。 创业至今，我们累计为家乡教育事业捐资超1.2亿，先后资助近百名学生完成学业，并出资兴建中南·东洲国际学校、常乐中心小学、常乐中南幼儿园等，还向海门常乐张謇教育基金捐资30万元，旨在奖励教师与学生。在四川5.12大地震后，我们先后以不同方式进行援助，捐款600余万元，并派出援建队伍支援灾区的重建。从2007年起，我们规划10年出资5000万元捐资建设100所希望小学，并先后在绵竹地震灾区捐资300万，其中援建的绵竹石坝希望小学、总投资30万元的中南集团孟布拉克希望小学、捐资30万元的贵州中南集团希望小学现在都已经投入使用。除了上面这些，我们中南集团还每年捐资500万元给中国关心下一代工作委员会，帮助更多生活艰难的青少年走出困境，在贵州、河南、山东、苏北等经济欠发达地区成立劳务基地，帮助低收入地区的农民兄弟创收。 正如我们董事长所说，工作是一种责任，对企业的责任，对员工的责任，对合作伙伴的责任，也是对社会的责任。也正是这强烈的社会责任感，才使中南集团发展有了源源不断的动力和强大后劲。中南一直肩扛责任地产商的重担，一直践行着企业对城市建设的使命，在大江南北的二十多座城市构筑华美人居，承担着城市运营者的重任，以优质的产品和服务回馈百姓，以大企业的担当回报社会。
从创业初的28人到现拥有员工40000余人，中南的员工们都以中南为家，以中南为创业平台。他们有一个共同的特点，那就是工作敬业，讲究奉献，无怨无悔。一位员工说："我们必须以自己的努力工作，来感谢中南给我们提供了这么好的平台。" 来中南工作的人尤其是年轻人越来越多，中南把的位置留给了他们，的资源供他们使用，的培训机会为他们充电，来这里的人都有这样的感觉：中南不仅是他们生存、生活的地方，更给他们发展与想象的空间，给了他们实现自我价值的事业大舞台。只要是金子，在中南总会发光；只要是人才，在中南总会找到合适的位置。这样的事例数不胜数：来中南刚刚两年的人成了分公司的技术骨干，完成的攻关项目引起国内同行的关注；来中南一年的研究生，坐上了集团年终会议的主席台，迅速进入了决策层。中南一直注重全面实施人才战略，加大人员的引进和培养，对2年以上的大学生敢于大胆任用，在岗位锻炼中加快其能力提升，提高职业成长效率。
翻开中南集团的发展史，我们不难看出有两个词汇始终贯穿于中南的成长过程，这两个词汇是：创新与发展。善于学习、善于反思、敢于修正、不断创新，坚持改革和创新这个主旋律，使中南有别于其他企业一步步走向辉煌的明天。 公司用过去10年、尤其是近5年的发展事实再一次告诉我们，只要我们懂得逆水行舟，懂得狭缝中求生存，懂得把握中国经济发展宏观形势和政策，只要我们能具备三大本领：用发展眼光看待一切的本领，用前沿意识做好各项工作的本领，统筹兼顾、运筹帷幄的本领，充分发扬敢想、敢闯、敢干的"三敢精神"，加强发展意识、变革意识、学习意识，我们就能变不可能为现实，就能推动企业跨越式、突破式发展。 就目前的市场发展态势来看，政府之前出台的限购令、提高首付和利率等政策还将延续，而新的房产调控政策将更加系统。在这样的大环境下，地产行业的发展我认为将呈现五大趋势：一是地价依然上行；二是三四线城市将进入潜力挖掘阶段；三是东北等新兴区域成为众多企业未来开发的新趋势；四是企业将更加关注保障性住房、商业或城市综合体等领域；五是大型企业集中度进一步上升。面对未来，我们中南将紧扣国家十二五规划，加大投入，加快发展；加大提升，加快转型；建品牌、树品牌、用品牌；到2015年实现产值500亿元的战略目标，到2027年实现产值1500亿元的战略目标，打造时代精品，铸造百年基业。
后记：厚积薄发，中南的快速发展不仅得益于坚持改革和创新的主旋律，还得益于健全完善的企业机制、适应市场变化的产业结构调整和坚持以人为本的人才战略，更离不开有着远见卓识、果断决策、冲锋向前和开拓进取精神的领军团队。24载的历史表明，中南集团在创造物质财富的同时，亦为中国民营经济留下了独特的精神财富，向社会展示了一个责任地产商敢于承担社会责任、追求完美建筑的胆量和气魄。
