崇明区房屋管理中心召开2026年度工作务虚会,围绕党建引领物业治理、公房管理等核心职能展开研讨。会议提出要强化责任担当,重点抓好团结协作、廉洁自律、专业提升等四方面工作,推动房管事业高质量发展。

【崇明房管系统谋划新一年工作 聚焦基层治理效能提升】
崇明区房屋管理中心近日召开年度工作务虚会,全面总结2025年工作成果,系统谋划2026年发展思路。会议围绕物业管理、公房维护等民生关切领域展开深入研讨,为新一年工作指明方向。
会议特别强调党建引领在社区治理中的核心作用。通过"由点及面"的工作方法,将个案经验转化为系统性解决方案,这一思路值得肯定。在当前基层治理面临新挑战的背景下,充分发挥党组织统筹协调优势,整合各类资源提升治理效能,确实抓住了问题的关键。与会人员提出的"解决一类事"的工作理念,体现了治理思维的重要转变。
【四维发力打造专业化房管队伍 推动工作提质增效】
会议明确了2026年四大重点工作方向:强化团队协作、严守廉洁底线、提升专业能力、增强责任担当。其中,打造政治过硬、业务精湛的干部队伍是重中之重。在房地产行业深度调整的当下,基层房管部门更需要与时俱进提升专业素养,才能有效应对各类新情况新挑战。
务实与创新并重是本次会议的鲜明特点。从直管公房管理到维修资金,各项工作都强调要在守正基础上创新。这种既保持政策连续性又鼓励突破创新的工作思路,对提升群众满意度具有积极意义。特别是在公共等敏感领域,更需要专业能力和责任意识的双重保障。
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