2025年奉贤区通过党建引领物业管理创新,实现业委会规范化运作率100%,建成45个红色物业示范站点。全区完成100台老旧电梯更新,打造20个宜居示范小区,物业热线投诉量同比下降30.38%,以精细化治理提升居民幸福感。

【党建引领下的住房治理现代化实践】
奉贤区2025年住房管理工作交出了一份亮眼答卷。通过"交叉履职"机制创新,36个居委会与业委会实现双向任职,84名专职执行秘书协助业委会工作,6个居委会直接承接业委会职能。这种基层治理创新模式,不仅提高了业委会运作效率,更将党的组织优势转化为社区治理效能。特别值得注意的是,全区业委会组建换届启动率和规范化运作评估率均达到百分之百,这一数字在全国范围内都具有示范意义。
【从硬件改造到服务升级的全方位提升】
在基础设施方面,奉贤区投入超长期国债和区级财政资金,完成100台老旧电梯更新改造,惠及56个小区的21家物业企业。同步推进的"质价相符"物业服务改革,使30个小区实现了服务标准与收费标准的精准匹配。更值得关注的是,全区建成45个"贤城红管家"红色物业示范站点,这些站点不仅成为党建阵地,更成为提升物业服务质量的孵化器。数据显示,2025年全区物业维修热线受理量同比下降百分之三十点三八,这一变化直观反映了基层治理的成效。
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