在房地产行业整体下行的大环境下,中国金茂2025年上半年实现销售金额534亿元,同比增长百分之二十,成为TOP10房企中实现营收、利润、销售额三增长的企业。其成功源于聚焦一线城市高端住宅市场,以及"6-10-12-24"高效运营体系,新项目平均首开周期仅4.8个月,去化率达百分之八十一。

在房地产行业深度调整的背景下,中国金茂交出了一份亮眼的成绩单。2025年上半年,该公司实现销售总金额534亿元,同比增长百分之二十,首次跻身行业前十。这一表现与百强房企销售总额同比下降百分之十一点八的行业现状形成鲜明对比。
聚焦核心城市高端市场,精准把握政策与需求红利
中国金茂的逆势增长首先得益于其清晰的战略定位。在"双聚焦"战略指导下,公司上半年获取的16个项目全部位于一、二线城市,其中北京、上海两个战略城市投资占比达百分之六十六。这一布局与一线城市新房成交面积同比增长百分之十三、二手房成交增长百分之二十二的市场表现高度契合。同时,公司高端产品线占比达百分之六十八,精准对接了高净值人群的改善型需求。
运营效率全面提升,打造房企高质量发展标杆
中国金茂通过"6-10-12-24"运营体系实现了开发效率的显著提升。新项目平均首开周期缩短至4.8个月,首开去化率达百分之八十一,经营性现金流回正周期压缩至11.4个月。以北京金茂满曜为例,从拿地到开盘仅用4.1个月,创下行业新标杆。这种高效运营模式不仅降低了资金成本,更在价格不变的情况下提升了整体盈利能力,新项目平均毛利率接近百分之二十。
在当前房地产行业转型的关键时期,中国金茂的发展路径为同行提供了有益参考。随着城镇化进入稳定发展期,城市发展转向存量提质阶段,那些能够精准把握政策导向、深度理解市场需求、持续提升运营效率的企业,必将在新一轮行业洗牌中占据优势地位。
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