旭辉高管刘煜：代建行业三大重塑与存量资产盘活新机遇

旭辉建管高级副总裁刘煜在博鳌房地产论坛提出代建行业需要"三个重塑"，重点分析了存量资产盘活的机遇。文章探讨了商办类资产改造和不良资产处置的解决方案，并指出代建企业应抓住居民改善需求，发挥资源整合优势推动城市更新。

在近期举行的房地产行业论坛上，旭辉建管高级副总裁刘煜分享了其对代建行业发展的深刻见解。刘煜提出，当前代建市场正面临转型升级的关键时期，需要通过产品、流程和供应链三个维度的重塑来适应新的市场环境。

代建行业三大转型方向：从粗放发展到精细运营

刘煜特别强调供应链重塑的重要性。他指出，过去二三十年代建行业的供应链体系存在良莠不齐的现象，部分企业过分追求短期利益而忽视品质。要改变这种状况，需要代建企业与优质供应链形成战略合作关系，通过优势互补为委托方提供更优质的服务。这种转变不仅能提升行业整体水平，更能为委托方创造更大价值。

存量资产盘活：商办改造与不良资产处置的双重机遇

在存量资产领域，刘煜认为商办类资产改造和不良资产处置蕴含着巨大商机。旭辉建管凭借完整的产业链优势，通过精准定位、空间改造和业态升级等综合手段，有效提升资产运营价值。对于不良资产，旭辉提供从价值评估到债权债务处置的全流程服务，帮助金融机构实现资产价值化。这种全方位的服务能力正是当前市场所亟需的。

代建企业应当把握居民改善性住房需求带来的机遇，充分发挥在资源整合方面的专业优势。这不仅包括常规的开发能力，更涉及资金运作、政府协调等综合解决问题的能力。同时，高质量推进城市更新项目，将老旧房屋改造为优质住宅，也是代建行业未来发展的重要方向。这些新机遇的出现，标志着代建行业正在从单纯的开发服务向综合资产管理服务升级。

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