2019年上市房企业绩相继公布，虽然历史业绩并不会受到当下特殊情况的影响，但是却对2020年决策有了新的定位。有的在裁员，有的在扩招。

比如，碧桂园有关裁员的事项近期传得沸沸扬扬，新近发布的2019年财报披露了这一数据：员工数量减少近3万人，其中转岗2.5万人。当然，碧桂园称，集团将部分辅助性岗位如案场服务、保安、保洁等，以市场化的方式为集团提供服务。这部分人相当于转岗，大约有2.5万人。

另一方面，几家龙头房企万科、融创员工数量则比2018年大幅增长。这可能跟公司的策略有关，但总的来说，对于2020年的房地产行业发展态度基本上是一致的。这也包括以下几个方面，恰恰给外界传递出一些新的信号。

1、行业盘整，告别市场红利，谨慎拿地，不以规模论英雄。

据报道，2019年房地产行业整体销售增速较前两年显著放缓，龙头房企未能幸免。十大房企中，仅融创、龙湖、新城全年销售额同比增长20%以上。而万科销售金额同比增长3.9%，增速大幅放缓。

这些年，在房子是用来住的不是用来炒的这个坚定有力的定位下，房地产行业整体步入从高速增长向高质发展阶段。过去那种大规模扩张时代已经结束，房地产红利期也基本上告一段落。

碧桂园总裁莫斌表示，未来的区域整合还要进行，会以年化回报和利润总额为考核，而不再以规模论英雄。另外，总部的精干高效还要继续进行。

融创中国孙宏斌也表示，对于2020年的土地及项目市场，孙宏斌表示，公司拿地会谨慎，不赚钱的活不干。可见，孙宏斌对土地市场传达出谨慎的态度，企业在一二线城市的风险在于买贵地，三四线城市的风险在于波动大。目前土地市场价格偏高，但各城市供地压力较大，会有机会。

2、房企异口同声：提高利润率、降低负债成共识。

不可否认的是，哪怕现在的开发商业绩好，但是难掩现实的尴尬。利润率下滑的现象覆盖整个行业，除融创外的“军团”均出现盈利能力下降，“利润王”中海、“稳健先生”龙湖也未能幸免。这意味着房企销售价格难以上升，而成本却越来越高。

众所周知，作为资金密集型行业，房企的杠杆水平一直比较高。中国房地产市场在“房住不炒”的基调下步入平稳发展新周期，降负债成为整个行业的集体诉求。

恒大许家印在会上表示将用的决心、的力度，把负债降下来，而具体方式，恒大方面表示，希望通过土地储备的逐渐减少，来实现公司的控规模降负债的要求。说白了就是，不盲目扩张，最重要的是少欠钱。

融创也是近两年一直强调降负债率的企业，“优化资本结构依旧是融创未来的方向。继续保持流动性的充裕，以及负债率长期下降的趋势。

开发商拿地、降负债、增利应该是未来的重要奋斗目标，作为购房者，也应该从开发商的行为中感知市场的变化，以及未来的风向。

3、行业洗牌来临，很多大房企可能通过并购实现捡漏。

本来房地产行业也正在经历大洗牌，而此次特殊时期更是加速了这种洗牌的速度和力度。3月18日，万科披露年报后在线上召开业绩推介会，郁亮表示，这段时间对各个领域、每个企业都是一次大考，大家都是考生，无法置身事外，也无法独善其身，活下去成了特别真实的存在。

“我们判断今年将是洗牌年，并购的机会远远超过以往任何一年。”3月27日，融创孙宏斌在业绩会上表示，现在出现困难的公司，一类是这几年在冲规模的时候拿的土地太贵，所以盈利和流动性压力都很大；第二类就是持有太重，可以并购轻的就没必要并购重的。

持相同观点的还有旭辉林中。“随着企业现金流紧张，破产中小企业增多，行业集中度进一步提高。”林中透露，年初到现在，公司接待了很多要求被收并购的企业，但是评估过后并没有符合内部标准的，所以目前还没有成功收购案例。

数据显示，2019年，境内房企作为买方完成并购事件约333宗，涉及交易金额近3000亿元，其中百强企业所涉金额近八成，有企业3万亿土储六成来自并购。2020年，预计部分中小房企受影响较大，资金链脆弱，为优质房企提供了收并购时机。

这也无疑给大鱼吃小鱼的游戏法则创造了更便利的条件，大房企捡漏的机会越来越多，当然好的标的并非好找。