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【月度人物】当代置业张鹏:坚持比选择更重要

中国房评报道 2019-09-10 14:02:35

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中国房评报道+月度人物专题

主题:寻找“白银时代”行业领袖深度访谈

在过去那个房地产行业爆炸式增长的时代,企业与职业经理人的关系掩盖在庞大的数字光环下。与其问“是平台成就了职业经理人的光环,还是职业经理人打造出强大的平台”,不如说是时代赐予的机遇,造就了一批职业经理人的事业高峰,也造就了一批企业神话,当然前提是企业与经理人们抓住了这个机遇。

如今房地产行业回归理性,度过“躺赢”时代,职业经理人的能力到了该见真章的时候。中国房评报道发起【月度人物专题】,聚焦中国房地产行业总裁级别人物的深度报道,发现处于金字塔尖的职业经理人们在事业中表现出的能力与魅力。

他们如何面对挑战,解决问题,不断学习,自我突破?发掘他们在行业变化和企业发展趋势之下的心路历程,倾听他们对房地产行业未来的预判,并借由他们的成功经验,为新一代的职业经理人们提供中肯建议。

本期月度人物:当代置业执行董事兼总裁 张鹏

19年前,当代置业开始做绿色科技地产的时候,无疑是行业中的另类。而今天,我们能看到几乎所有追求品质的开发商,都在往自己的产品中植入绿色科技健康体系。这个时候,当代置业总裁张鹏可以很自信地说:3-5年内当代在这方面还没有被超越的可能性,尤其是当代体系中的取暖制冷、空气质量和降低能耗运行这三大核心技术。在房地产规模盛宴之中,能够坚守“高于财务目标的理想和坚持”,低头钻研技术,建立属于企业的核心竞争力是不容易的,这期间张鹏不断地自我鼓励,他曾经在自己的公众号里写下过这样一段话:

每一年都很苦,每个月都很苦,

每一天都很苦,而且会越来越苦。

因为,你的目标一天比一天大,

你的愿望和欲望一天比一天强烈。

每一年都很欢乐,每个月都很欢乐,

每一天都很欢乐,而且会越来越欢乐。

因为,越来越接近你的梦想,

越来越觉得满心欢喜,未来可期。

有一首歌唱到“每个选择路口,我就挑难的路走”,张鹏在当代置业度过的这段职业生涯,也有相似的感悟。

“走到一条最艰难的路,走到一条看上去自讨苦吃的路,去做能力暂时达不到的事情、不熟悉的事情、突破合理极限的事情、冒一点险的事情,度过最难熬的初始阶段,自己开始快速成长,发现原来也没有想象的那么苦、那么难,不断地分享经验,激励别人,然后去寻找更大的挑战。这个苦功夫、笨功夫,也许就是修行吧。”在这种冒险精神下,张鹏甚至敢于断言“今后地产商就是科技公司”。19年来,当代对于绿色科技的理解一直在演变进化,最近的一次是8月份,当代置业发布全新的企业SLOGAN和四条标准化产品线,张鹏带领下的当代也不再只是绿色科技住宅的开发商,而是站在城市的高度实现“绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期生活家园和产业家园”。

对于贯穿房地产开发全流程的相关产业,张鹏抱持着非常开放的态度:“新科技、新空间、新消费,能自己孵化的自己孵化,不能孵化的就去投资,去投资好的企业。”从互联网家装、幼儿教育到绿色酒店、长租公寓、绿色酒店、联合办公、空气治理等,要实现各产业方面的协同、互联、赋能。1坚持比选择更重要张鹏在当代置业有着近20年的工作经历,从人力资源总监到副总裁再到执行董事兼总裁,可谓是一家企业中职业经理人的完美进阶曲线。对于职业选择,张鹏认为坚持往往比选择更重要。“现在很多年轻人都很浮躁,每个公司都有不同的问题,年轻人一看有问题,就觉得与他的理想主义、完美主义背道而驰,于是就跳槽。”在张鹏看来,如果选定一家公司,有足够的平台发展,公司文化各方面都是健康的,那一定就要坚持下去。每条道路都有顺的下坡路,也有不顺的上坡路,当你走得越艰难,其实证明自己正在上坡。张鹏是实干派,访谈中多次提到“以赛代练,赛马不相马”,也就是说职业经理人要在实践中成长。“要结果导向,不管你多高权位,没有业绩就没有存在价值,个人要向组织负责,要向企业负责,要向消费者负责,如果没有出业绩,就要离开这个岗位,要有时刻的危机意识。每一项工作都要落地,不能变成一纸空谈,落实到整个企业的战略体系中,落实到工作的每一个细节中。”其次,张鹏认为职业经理人应该不断学习,倒逼自己和团队每天都要进步。收起任何的小聪明,不要在乎所谓的捷径,离开舒适区,不断否定自己,不断归零,然后不断突破创新。“不要依仗十几年的地产经验,犯经验独断主义错误。别想着舒舒服服地靠着经验办事,未来每一次创业,每一个新尝试都是一个从头开始学习的过程,新物种会不断出现。”职业经理人需要懂得变通与创新,未来能在商业市场存活下来的,不是老师傅,而是老学者,那些能够终身学习的人会是行业主宰。

学习、实践、反思,尊重专业,这是张鹏在职业生涯中不断提升自己的的主要方法。

2允许年轻人犯错在拥抱挑战和创新的心态下,当代置业对于年轻的职业经理人非常重视,敢于让85后、90后唱主角。当代置业现在的城市公司总经理中就有90后,而总裁级别的队伍中已经出现了80后。张鹏表示:“对年轻人的管理就是包容与推动,一方面推着他往前走,给他更大的平台和更好的发挥工控,另一方面要允许他犯错,犯错是年轻人的权利。只要他保持持续的激情与热情,我们都会支持他。所以,当代会有无数的年轻人担任重要岗位。”张鹏忍不住点名表扬了当代置业旗下最成功的孵化公司——51VR的创始人李熠。张鹏这样形容这个年轻人:从来都不墨守常规,5年前在组织内提出创业想法,他要脱离传统组织结构,公司提出要求①个人与公司1:1比例投资;②3个月内实现外部融资;③地产、金融和互联网的专业合伙人团队,他全办到了。目前,51VR已经拿到了B轮2亿元人民币融资,是国内的专业房地产科技营销平台,服务数百家房地产公司和专业机构。除了一直坚持的绿色科技住宅被市场、行业和城市所接受,张鹏目前最有成就感的,就是看到越来越多的年轻人在当代的平台上收获了自己的价值。他认为:“让别人成长,等于是自己成长。”因此,当代置业也将公司与个人进行价值捆绑,让每个人都可以享受平台的成长红利。“提高跟投比例,让项目公司团队与创业团队自己为自己负责。谁都不会拿自己钱开玩笑,我们有的团队,真的是卖了房子投到自己项目里面来,下了那么大的本,是因为出自对公司的信任,当然最终那个项目的在2年翻了一倍,比买房子投资赚得多。”

当代置业不仅接受内部职员跟投,外部供应商同样可以参与项目跟投机制,成为公司战略合作伙伴,通过做大、做强智业合伙共同体事业,促进深度合作,形成优势互补。

眼下的房地产市场的确很艰难,张鹏承认大家的日子都好不过,但反而这个时候,却是很多人把握机会冒尖的时候,他认为只要坚定自己的信念,走自己的正道,就一定会收获那份美好。 

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