[摘要] 距离京津冀三地商务部门签署商务共同行动方案已3月有余,北京商业企业对于京津冀市场早已跃跃欲试。不过,在零售业整体进入慢增长的大背景下,北京企业如何衡量京外扩张利弊?
距离京津冀三地商务部门签署商务共同行动方案已3月有余，北京商业企业对于京津冀市场早已跃跃欲试。不过，在零售业整体进入慢增长的大背景下，北京企业如何衡量京外扩张利弊？
上周五，北京市商业联合会与北京商报社联合举办的2014北京商业高峰论坛（以下简称“商业高峰论坛”）上，商业、学者和企业一把手面进行观点碰撞。
地缘造就新兴市场
在商业高峰论坛上，北京新发地董事长张玉玺坦言，新发地已经在河北省1000多万元建了15万亩农产品基地，在河北高碑店建了河北新发地。
张玉玺解释，在河北建新市场并不是要把北京新发地外迁，而是把新发地的部分功能搬到外地。比如海南、菲律宾等地运送来的全是新香蕉，新发地可以把香蕉配送、储藏等功能搬到河北，缓解北京新发地市场储存和流通压力。
王成荣指出，用原来提出的商业饱和度、成熟度、繁荣度三个指标来衡量，北京为100的话，一些中小城市只有50、40，甚至30、20，因此，商业巨大。北京的商业资源过于集中，北京大商场超过1000家，仅城市综合体现在已经有60多个，总量超过2000万平方米，空置率最保守估计也在10%。“我们可以借京津冀一体化延伸市场，释放商业能量，但同时也要坚持城市群必须保持商业层级，商业有必要集中，北京的商业能量过于集中，它必须借京津冀一体化加以释放。”
对于北京企业向外扩张，身为中国烹饪协会会长的姜俊贤强调，“应该以开放的心态、以双赢的心态同经济低于我们的企业和品牌合作，不要仅仅是我要把你吃掉、把你挤跑，如果这样，京津冀很难形成联合体。这种扩张可以更多地从资本层面考虑，比如采取品牌置换方式，形成共同体”。 姜俊贤还建议，连锁企业应更多地考虑用资本战略进行扩张，如果全部自选址开店，可能和整个经济发展速度不匹配。
北京商报记者 吴文治 崇晓萌/文 陈伟/摄
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