时间就是金钱、效率就是生命”，这是一句赤裸裸，没穿外罩，甚至连内裤也没穿的标语。这句标语，在今天看来稀松平常，在当时却被认为是向体制挑战，向资本主义靠拢，引起了党内党外，與情世界一场轩然大波。1984年，邓小平次南巡，对这句标语表示了肯定，争议才得以平息。
有人说，中国走向市场经济正是从这句标语开始的，深圳则为改革开放创造了一种模式。其实今天房地产行业热议的高周转模式，其内涵也就是这条标语所表达的：时间就是金钱，效率就是生命。
大家知道，以前我们常说，房企缺钱是常态，不缺钱是例外。但从今往后的几年里，房企缺钱已经不是常态性的缺钱，而是叠加式的缺钱：还债高峰来临+新债发行遇阻+金融政策趋紧(其它渠道融资难度加大)+融资成本加大。
在钱困时代，房企如何突围？有困难找政府，此刻地方政府，同样存在着债台高筑的现象，想帮也无能为力。多途径融资加“高周转”自救，被房地产行业认为是不得不走的两条路。多途径融资看脸色碰运气，对企业而言，只能是争取方向，但目标不可控；而企业推行“高周转”模式，是靠效率加快资金周转，减轻资金压力。 被逼出来高周转模式能不能广而推之，成为房企自救的法宝？
什么是高周转？我们给他定义是：多、快、好、省。多是指规模，快是指速度，好是指品质，省是指成本控制。怎样实现高现高周转？通过集约化，模块化、标准化、精细化、流程化去提高效率，保证品质，减少浪费。靠品质立业 做责任房企。三百年老店同仁堂门口有一个对联：上联是：炮制虽繁必不敢省人工;下联是：品味虽贵必不敢减物力。这个古训也是一个值得我们房地产行业传承发扬的宝贵财富。树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，才能确保高周转是有品质，可持续的高周转。
点评：“高周转”是被钱慌逼出来自救方法，这是在做正确的事。把正确的事做好，需要正确的做事。碧桂园的质量门与安全生产事故与“高周转”本身没关系，但与安全生产制度不完善，质量保证体系不健全，监管力度不够有一定关系。高周转能走多远？我们无法预测！但我们相信“修合无人见，存心有天知。
