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资色丨拿好地 找好钱 华远地产开启“规模之争”

和讯房产2018-04-27 18:14:38

“一系列数据显示,公司的整体发展态势较好。”

4月24日,华远地产2018年媒体见面会现场,在媒体的掌声中,刚刚履新华远集团董事长兼华远地产董事长的杜凤超带领众高管落座后,连续用了“三个同比上涨,一个成本降低”的良性指标来说明华远地产2017年的市场表现。

2017年,华远地产总资产同比上涨22.28%,实现营收同比上涨30.17%。归属于上市公司股东的净利润同比上涨10.47%。在融资环境趋紧的背景下,华远地产还迎来了一个能反映公司成本控制能力的数字——平均融资成本降低了0.24个百分点。

或许,国企向来是“严谨”的行事风格,因此,从华远高管的表情中我们很难猜测华远下一步要做什么。而从华远地产董事长杜凤超及华远地产总经理李然多次提及的“规模”一词中,可以明显感受到,华远地产对于“要规模”、“要速度”的自我要求。

杜凤超向和讯房产讲起华远地产企业的文化时说:“华远集团是西城区在改革开放后成立的首批企业,经过30几年的发展,现在是一个新兴的国有企业。我们这个企业很注重创新,所以我们既是国有企业,同时也是一个参与市场竞争的企业。”这一段话似乎也进一步印证了华远地产规模化发展的决心。

选好城市拿好地:35天花52亿元拿地

杜凤超以及在华远地产工作了24年的总经理李然,在各自的发言以及回答媒体提问时,提到了一个数字“879”。自3月1日至4月4日的35天内,华远地产从公开市场五度拿地,分别获得重庆滨江新城、佛山山水区、天津津南区等五幅地块,总计耗资约52亿元,新增土地储备约879亩。截至目前,华远地产已在完成京津冀、中部、西部、珠三角四大区域的战略布局,进入了北京、天津、长沙、西安、重庆、广州、佛山等七座城市。

一个值得关注的点是,华远地产在城市拓展上表现出了“精耕细作”的一面,在一个城市拿地速度往往都是短时间内二度进入。比如3月1日、29日,在重庆两度拿地,共计新增土地储备逾500亩;3月21日、28日,更是在短短一周的时间内两次在佛山三水区摘地,扩充华南区域的版图,这也是华远地产首次进军佛山;4月初,又以16亿元的总价摘下天津津南地块,进一步夯实京津冀大本营的战略版图。

根据华远地产年报显示,2017年,华远地产全年实现土地储备投41.85亿元,新获取项目6个,计容建筑面积约131万平方米,新增货值约186亿元。从2018年前四个月华远地产在土地市场的活跃程度以及拿地的轨迹线路来看,不排除华远地产还将继续在已进入的城市继续拿地进行战略深耕。而根据资料显示,华远地产预计2018年在土地储备方面将支出约100亿元。

在拓展城市的选择上,华远地产也有着一套自己的“筛选标准”,一般会考虑几个维度:国家的发展战略、城市的整体宏观经济面(人口增长情况、高净值人群比例)、这个项目到底挣不挣钱。

李然说,做区域选择和城市选择的时候他们是非常慎重的,还举了几个例子,“我们做了对比和分析,现在已进入的城市,基本上都符合我刚才说的这几个维度,比如已进入的西安,是去年人口增长最快的城市,去年一年增长60万人口。比如已进入的重庆,它是去年GDP增长最快的,GDP总额首次超过天津。进入的几个城市,广州、佛山等整个经济面都非常好。我们觉得深耕这几个城市是非常必要的,所以大任务就是深耕已进入城市。”

在媒体见面会上,华远地产表示,接下来也会择机进入一些新的城市,而参考标准还是上述几个维度,比如,从国家战略来讲,现在非常关注“一带一路”沿线涉及的兰州、银川等城市,再比如,雄安新区、京津冀、大湾区周边城市也是华远地产非常关注的区域。

对于未来的规模,华远地产也给出了一个量化的数据:预计今年实现销售额是120亿,如果对比去年的话,大概提升55%左右。

打好融资战:今年重点做两件事

“选好城市、拿好地“只是华远地产规模化之争的步。第二步则是“找好钱”。

”2018年是金融行业去杠杆年,从2017年11月到2018年1月,不管是银监会还是人民银行,一共出台了19个关于严控金融的文件和政策。对于房地产商而言,2018年融资确实有难度。但是华远早已做好应对之策,在2016和2017年之前融资相对比较宽松的时候,我们已经做了足够的准备和充分的安排。当时金融类创新产品比较多,华远勇于创新敢于尝试,能做的各种产品,只要是政策允许的,我们都做了。”据华远地产财务总监焦瑞云介绍,目前行业普遍融资成本在7.6%左右,而华远地产2016年和2017年的融资成本分别是5.85%、5.61%。

对于2018年的融资前景,焦瑞云认为,虽然政策有所收紧,但企业融资还是有机会的,一方面,华远有2016-2017年的融资沉淀,另一方面,企业将紧跟国家政策导向,比如长租房的发债,下一步还会考虑发美元债、私募债等。

华远地产董事会秘书张全亮则直接表示, 因为银行面的资金收紧是一个趋势,未来还必须以上市公司为平台,进一步加大直接融资的比例。今年重点做两个事:一个是5亿美元的美元债发行工作;一个是前一段董事会通过议案的50亿私募债的发行计划。“如果说下一步对于地产公司的股权融资进一步放开的话,我们也会考虑在股权融资方面做一些动作。”

当然,所有的融资都是为了匹配华远地产的城市拓展和业务拓展。因此,如果说打好融资战是华远地产的第二步进行曲的话,那么,培育新项目则是华远地产的第三步曲子。

目前,华远地产旗下已有住宅、办公、商业、公寓、酒店五大产品主线,地产是主要业务。在此之外,华远地产还在进行一些新项目的投入力度,但华远地产并不着急将新项目装进地产,而是酌情考虑其成熟度后再做打算。

“地产作为我们的主要业务,除了紧密依托集团的资源外,集团所给予的不仅仅限于单纯的资金支持和融资担保等,还有产业上的直接投入。集团和地产会共同打造产业、主题等开发项目,这些项目目前来看,效益主要寄托在未来。上市公司不仅要完成经营任务,给予股东好的回报,更重要的是我们要关注一些长期发展项目,例如:主要依靠集团予以启动合作的项目——也可以称之为集团代为培育。当达到成熟度比较高的时候,集团会将项目转入或者装进地产。”杜凤超说。

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