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单一市场300亿,看俊发集团如何诠释城市更新运营商

中指研究院2017-12-23 16:53:45

俊发集团

2017昆明房地产市场占有率

2017昆明物业服务市场占有率

图:会议现场

2017年12月20日, 由中指研究院、中房指数系统主办的“2017第十四届中国数字地产节”在北京召开,会议全面总结了2017年中国房地产市场形势,预判2018年走势,阐释并探讨大数据为房地产行业带来的创新与驱动价值。

图:俊发物业品牌主管董嫣红女士(右一)上台领奖

会上,俊发集团凭借的业绩表现,再次荣获“昆明房地产市场占有率”,这已是俊发集团连续第9年占据昆明市房地产市场地位榜首,其中俊发物业连续第5年荣膺“昆明物业服务市场占有率”。

业绩大幅增长,雄居昆明市场榜首

数据来源:中指研究院

近几年来,外来房企陆续进入昆明,大多不是百强房企就是综合性实力较强的区域性房企,昆明房地产市场竞争十分激烈。然而,作为“云南房企一哥”的俊发集团,始终处于龙头地位,不受外来房企的干扰。从今年前11月榜单数据来看,俊发集团始终占据着昆明房企“一哥”的位置。

据中指研究院数据,2017年1-11月昆明房地产销售榜单中,俊发地产销售金额309亿元,销售面积297万方,以优势雄踞昆明楼市榜首,远超排名第二的万科地产,在昆明房企中处于一马当先的地位。

2017年,俊发集团明确了三年战略,以国家三大战略叠加区域为拓展方向,初步形成六大区域布局,并依托云南在“一带一路”战略中的桥头堡优势,努力成为更有影响力的品牌企业。从目前的销售业绩来看,2017年俊发集团地产板块已经完成300亿的销售任务,正在向400亿冲刺,以这样的势头和冲劲,俨然俊发三年战略目标唾手可得。

注重项目品质,助推业绩增长

随着社会经济的长足发展,人们的生活方式已经有了转变,在选择上也更加侧重于品牌开发商以及其开发的优质产品。近年来,俊发更加侧重于优质产品的开发,并且不断提升片区资源配置、产品质量以及售后服务,优质的项目支撑则是俊发业绩大幅增长的根本原因。

从项目情况看,俊发今年在售的楼盘包括了俊发城、俊发盛唐城、金尚俊园、俊发逸天峰、河畔俊园等二十余个,其中俊发滇池ONE、俊发城、河畔俊园多次上榜夺得当周成交双冠;此外,盛唐城、逸天峰等项目也在不断创造新的突破,销售业绩持续上涨,俊发系项目价值不断得到释放。

从翠湖俊园开始到后来一系列“俊园”产品,业主们对于俊发产品品质、折旧率、资产保值滚动增值性等方面有口皆碑。2017年是俊发的品质提升年,在产品提升方面,基于对客户更加注重生活体验的共同认知,俊发集团和艾佳生活达成战略合作,共同打造“全品家”品牌,带给俊发业主全新的生活体验。

积极储备土地,未来增长可期

俊发坚持“深耕云南、布局六大区域”的战略,目前除昆明外已拓展进入大理、丽江、西双版纳、成都、贵阳、上海、海南、杭州等城市。2017年1-11月,俊发集团新增土地建筑面积1136.4万㎡,新增土地货值1389亿元。截至目前,土地储备约3300万㎡,土地货值3033亿元。

2017年,俊发大举拿地,且大多位于昆明热点板块。此外,俊发通过收并购合作等方式获取了中望城、玉龙湾、西双版纳等项目,其中,玉龙湾项目和西双版纳滨江俊园项目是俊发回归旅游地产的重点项目。

在土地一级开发方面,俊发集团中标成为沙地村城改项目的土地一级开发方,有望介入二级市场开发。除了沙地村城改项目以外,去年7月份至今,俊发集团还连续拿下了两大城改新项目:羊肠大村城中村改造项目和官渡区普自社区城中村改造项目,同时,近期俊发集团的官微又发出正式入晋的消息,大量优质土地资源的积累,为业绩持续增长提供了保障。

创新城市更新,明确企业定位与使命

俊发集团始终深耕云南,积极参与城中村和旧厂、旧城改造,让城市焕发生机。在昆明城市更新实践过程中,俊发积累了丰富的经验,培养起一支专业的团队,建立了完备的标准化体系,从征地、拆迁到安置、补偿,涉及到18个步骤的123项标准节点,形成了一套成熟的、独具俊发特色的城市更新标准化模式。这也成为俊发具有核心竞争力的优势,以此为契机,俊发明确了“城市更新综合服务商”的企业定位与使命。

俊发城市更新,不仅从建筑形态上改变城市旧貌,更是在保护生态环境与人文环境的基础上,彻底改变原来脏乱差的生活环境、消除消防、抗震等安全隐患;按照完善城市功能布局的要求,完善路网、水电气等市政配套,建设教育、健康、文化、医疗、商业等配套设施,通过良好的物业服务,改善人居环境,提高城市品位。

截至目前,俊发累计改造面积554万平米,安置14045户家庭,居民生活水平得到改善;累计修建学校40所,共860余个班次,优化区域教育资源配置;新建道路60余条,共4万㎡,让城市交通更便捷;修建市政绿化面积达7.7万㎡;引入新能源汽车、共享单车进社区,倡导低碳绿色健康出行;修建湿地3000亩,对保护滇池、净化入滇水源、城市循环生态发挥重要的作用,取得了良好的社会、生态效应和经济效应,实现多效平衡,多方共赢。

目前,俊发特色的城市更新模式已经复制到贵阳和上海,未来还将在更多的城市推行。

创设“物业管家”,用服务美化生活

作为云南物业行业的领军企业,俊发物业已连续5年荣获“昆明物业市场占有率”,获得了广大业主的认可和好评。秉持“服务美化生活”的企业宗旨,俊发物业时刻从业主的需求出发,2017年先后推出了“化蝶计划”、“向日葵”金服务等一系列有温度的品质服务。从关怀老年人的“长者服务”,到为上班族打造的“幸福护航”,不断满足客户的多元化需求,为业主构建品质生活方式。

为了方便业主的出行便捷,今年2月,昆明“共享汽车”服务模式进俊发社区;3月,俊发与摩拜战略合作,共建昆明摩拜品质低碳社区;11月,俊发与摩拜再度合作,首引摩拜专车进驻社区,业主只需轻松的手机操作,便能一键解决出行问题。俊发以客户需求为导向,以客户满意为目的,始终以不断升级的品牌力和渠道力推动着企业价值的增长,既为城市居民提供完整的城市公共交通解决方案,也为共建美好昆明做出了努力。

2017年9月,俊发物业“管家服务”正式上线,194位物业管家为业主提供一对一的服务,让业主更方便地了解物业、寻找服务。此外,俊发物业利用长期积累的丰富物业管理经验,并结合俊发集团深厚的文化底蕴,投入大量资源打造物业社区APP,实现业主的掌上社区生活。同时,引入智能管理系统,从最基本的人与设备的管理中创新变革,降低运营成本,实现科技化物业的智能升级。

未来,俊发集团将继续坚持“城市更新综合服务商”的定位,以客户需求为导向,以客户满意为宗旨,致力于城市更新,结合城市生态环境改善、历史文化保护、公共设施配套完善、产业结构调整等多种方式不断创新和变革。为城市、为客户提供更加丰富多样、更加有品质的产品及服务,实现从传统房地产开发企业到技术服务型企业的转型。

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