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地产变局之下,旭辉的发展之路

————房天下对话旭辉集团副总裁孔鹏

房天下  2018-05-28 13:35

[摘要] 科技改善人们生活,房地产行业开始向智能人居时代迈进。地产变局之下,对于企业而言,面临什么样的处境是因人而异。

近年来,随着科学技术的发展,人工智能正在深入到全球各行各业,并在各个具体行业中也开始进入到收获期。科技改善人们生活,房地产行业开始向智能人居时代迈进。地产变局之下,对于企业而言,面临什么样的处境是因人而异。

2018年是房地产深度转折之年,“房住不炒”成为中心议题,楼市维稳成为共识。在此发展的基础,如何让人们居住的空间更健康更安全成为房地产人的使命?房地产企业如何转型发展才能够满足人们消费升级下的需求迫切需要解决?由此,房天下对话旭辉集团副总裁孔鹏,共同探讨新时代下的北京房地产市场上的多种形态以及房地产转型发展之路。

人工智能——以使用者的标准为标准 落地到人的健康

科技应用于房地产领域,风起云涌的科技浪潮给了房企们新的探索方向,一时间,市场出现了很多关于智能人居的住宅。在孔鹏看来,现在房地产的所有东西一路升级是对空间的效率和健康的追求,包括智能人居。

“我们始终在思考,人对空间的本质需求是什么?我们横跨年龄段,横跨人群,所有人买房本质是想得到什么?”孔鹏在提到人工智能与房地产结合时说到。

随后,孔鹏也给出了答案。孔鹏认为人对空间的本质需求有三点。、大家要有一个空间来维护安全感,也就是有个“壳”比较安全;第二、人们希望在壳里是健康舒适的;第三、是关于组织效率,人们希望在这个空间里是高效的。

人工智能引入到房地产行业中,是试图解决房子的负担和房子如何更懂住户,旭辉集团在人工智能与房地产结合的上做了前沿的探索,并取得了一定的成就。据了解,去年,旭辉发布了全新住宅科技成果“CSC一号实验宅”。CSC制定了相应的环境控制策略,基于策略研发了人工智能系统,能实时监测并调适空气、光和水环境。

对于这个成果,孔鹏解释说,我们以使用者的标准为标准,后落脚点就是人的健康。打造出智能、舒适、健康的生活空间。未来,孔鹏希望一号实验宅不仅用于旭辉的项目,而是向整个地产行业开放,提供新标准、算法和体系。

限价房——任何一种政策房是历史阶段的产物

今年以来,“限房价,竞地价”的限价商品房已成为北京新建住房市场上的主力军。在“房住不炒,租售并举”的新时代下,孔鹏认为,任何一种房形都是历史阶段的产物,无论哪种政策房核心都是围绕这两点:一是让老百姓有房子住;二是预防房地产泡沫

孔鹏表示说,目前我们看到的就是限价房共有产权房,限价房是在市场端口做的调控,限价之后,立竿见影,对房价的稳健发展起到一定的作用。而限购、限售是去泡沫化,让投资人离场,把住房卖给真正有需求的人。

孔鹏认为原来是做好产品好服务都能获得好价格好利润,现在不同了,企业需要通过自我创新获得利润空间。

谈职业经理人发展——认知的清晰是跨越困难和成功的重要因素

孔鹏把职业经理人分为三类:政府官员,自主创业者,“打工者”职业经理人。这三类人从某种意义上讲有一个共同点,要为社会创造价值,人世间都有两个权利,一个叫做资源的调控权,一个叫做成果的分配权。一方面你有机会去调配很多资源,另一方面,当你用这些资源创造价值的时候,你有权利在里面分配一些成果。随着职位的提升获得的资源就越多,对于职业经理人来讲,掌握的资源是由你的平台给予的,你获取的价值应该是你所创造的增加值。

在房地产这个资源密集型的行业里,职业经理人有义务做到以端正的态度去创造价值。另外,孔鹏认为认知的清晰是跨越困难达到成功的重要因素,对企业、对团队来说,有没有创造社会价值是考量自己的一个重要因素。

以下为房天下与孔鹏的对话精选:

房天下:作为房地产企业,在您看来,凭借哪些方面赢得市场和客户?尤其是在客户对品牌粘着力方面,您有怎样的心得分享?

孔鹏:我曾跟同行交流,现在粘性强的行业就是房地产行业,对于人来讲,一天在房子要有7  8 个在房间里,这是高频高粘性的一个空间。

现在,新房越来越少,增量越来越少,销售越来越少。各大开发商都在提转型,转型重要的是在自有产业链上服务观念上的转型,这个转型能够做到位的话,这个行业是有巨大想象空间的。

房天下:“房住不炒,租售并举”的新时代下,现在北京土地市场多为“限房价 竞地价”地块,那么您对限价商品房怎么看?

孔鹏:任何一种房形都是历史阶段的产物,北京发展到今天,记不清有多少政策房了,无论哪样的政策房核心的都是这几点问题:点是得让老百姓有房子住。但是具体靠商品房解决还是靠保障房解决,政府也一直在思考和尝试。第二我们城市地价和房价与城市经济发展水平不能出现大幅度的偏离,不能有泡沫。这是一个重要的指标,就是怎么去泡沫化。

目前的政策就是共有产权房限价房。我觉得政府的这几个手段都能理解,但是任意一个手段都有负面的因素。企业的原动力就是通过更好产品和服务在竞争中脱颖而出,这是企业存在的根本要义。但是现在企业再好的产品和服务都被固定了价格,对于城市面貌和居住品质上有一定的影响。关于这些问题,政府可能也在思考中。希望政府理解企业,正视市场关系、正视创新、正视升级。

房天下:您当选并就任中经联盟第11任轮值主席的时候,做过一次演讲,是《职业经理人心态》,在此,想重新问一下您,做职业经理人这些年里,您的感悟是什么?

孔鹏:当时讲这个主题原因是跟现在整个社会环境有关系,中经联盟是一个房地产经理人。在房地产这个大行业里,职业经理人掌握了更多的资源,如果职业经理人心态不端正去做事情对社会不见得是好事。

职业经理人肩负着一定的资源分配权,随着职位的提升,权利就会越大,成果的获取权利也就会越大。这中间有个误区,无论是政府官员还是职业经理人,你掌握的资源是你所在的平台给予的。正常的逻辑是你创造的价值那部分才是你获取成果的那部分。很多人不这么想问题,认为我掌握这么多资源就获得一点点是不合理的。

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