新春过后，关于地产的新闻频频成为头条，市场变得冷清，人们变得冷静。日前，业内发生了似乎不相关的两件大事，但却有着同样的目的。腾讯、京东、苏宁、融创340亿入股万达，万达商业更名为万达商管集团，今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业;中国领先的商贸物流园区运营商——亚琦集团，第二次冠名赞助中式台球世锦赛，而其开发运营的中国·东部国际物流商贸城项目也在如火如荼的进行着，而物流商贸的本质是运营。
运营重于开发，似乎将成为2018甚至更长时间地产业的新风向。
从开发到运营
我们看到同样一个信号，越来越多的地产企业逐步淡化开发，转型为运营，而亚琦则在运营方面深耕了13年。
亚琦集团副董事长廖桂林接受记者采访时谈到，2018年地产市场将从粗放式规模发展迈向专业化、高效化、精细化、高品质发展。如果之前没有把规模迅速做大，唯有做强做精，运营或许是一个答案，而运营更加离不开强大的品牌影响力和号召力!著名管理大师彼德.德鲁克的品牌定律指出， 21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有。
在全球一体化新时代，企业单打独斗更加危险，必须与更多利益攸关群体产生链接，一起构建利益共同体、价值共同体、命运共同体。此前，亚琦集团牵手中国地产领导品牌碧桂园，两家企业为寻求发展战略与开发版图的互补，在资源优势共享的基础上携手合作，实现共赢。除此之外，亚琦集团还探索建立联盟架构，实现真正航母出海局面。
亚琦集团专注于“商贸+物流服务平台”体系的创新模式研究、建设和运营，提出“一网多点百联盟”战略理念，打造了“一个线上信息平台与多个线下实体园区紧密结合、百个园区相互连通”的创新园区经营模式，推出国际标准基础物流仓储设施与现代商贸业有机结合，集仓储配送平台、商品展示交易平台、会展人才培训平台、电子商务平台、信息交易平台、金融孵化平台、富民创业创新平台等多功能于一体的“一站式”大型现代商贸物流服务平台。
目前，亚琦集团已成功开发并运营中国·中部国际物流商贸城、中国·赣州南部国际物流商贸城、吉林国际商贸城、万贸商业广场等多个园区，形成了丰富的连锁复制系统。廖桂林说：“我们规划未来5年内将在中国中西部、长三角、珠三角、东北亚等重要经济区域和物流节点，投资建设更多现代品牌连锁商贸物流园区，以规范、便捷、安全的物流服务为标准，建立布局的物流战略体系。”
围绕商贸物流园区主业，亚琦集团优化运营体系，在高端住宅、写字楼、酒店公寓、城市综合体、物业管理、电子商贸、装修装饰、物流交易、商品百货、移民教育等领域深度布局，形成相互交叉、互相策应的格局，化提高运营效率，降低运营风险，帮助商家、企业提升利润，以获得长期发展。
外部联合、内部联盟、多点布局、联动，放眼世界，成为亚琦集团深耕商贸物流领域运营之道，而这仅仅是开始，打造强势品牌将成为亚琦下一步的战略举措。
引领中国 放眼世界
虽然商机稍瞬即逝，但亚琦集团并未大跃进，而是稳扎稳打。除需求强大的东北吉林、抚顺外，亚琦集团主要布局在中西部的江西省，而以高铁干线为依托，成为区域商贸物流龙头。其中，坐落于江西玉山的中国·东部国际物流商贸城，项目总建筑面积约112万㎡，将与中国家居红星美凯龙强强联合，构建华东地区对外贸易的新引擎，提升江西省在华东地区的经济地位，带动玉山乃上饶的经济发展。中国·东部国际物流商贸城也将成为亚琦集团13年布局物流商贸领域升级后的2.0版，并引领中国地产进入新时代。一方面引领中国，一方面亚琦也放眼世界，中台台球世锦赛成为其品牌跳板。
亚琦集团与中式台球世锦赛具有很多共鸣之处：有着同样的国际市场、世界品牌理想;亚琦集团“同一个追求 同一个梦想”品牌个性与中式台球圆世界梦的核心精神相得益彰;亚琦集团稳定、安全、高效的商贸地产运营模式与中式台球倡导的稳定、高效、精度、赏心悦目理念有异曲同工之妙。
据了解，中式台球世锦赛由世界花式撞球协会(WPA)、国家体育总局小球运动管理中心、中国台球协会、江西省体育局、上饶市人民政府主办，世界职业台球联合会(WPBSA)、国际台球联合会(IBSF)支持，玉山县人民政府、北京星牌伟业体育发展有限公司承办。至今，已有40多个国家的选手参加中式台球世锦赛，每届赛事都吸引100多家国内外媒体报道，央视5套、五星体育等直播、转播有10亿人次观看，迅速将亚琦品牌传向中国、传遍世界。
如果社会责任、精细运营是亚琦13年来快速发展的根基;那么，赞助中式台球世锦赛，则让亚琦集团的品牌得以升华，让运营更精准、高效，发挥生态航母的力量。
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