我们在上期文章中，为大家分享了怎样的装修技巧能让入住后的家务劳动变得更轻松，那么本期小编就来讲讲，一旦在装修过程中出现问题，应该如何与装修公司进行协调解决？

让装修公司不敢坑你？只需对他们抛出以下这七个问题

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1、材料是半包，还是全包？辅材分别是哪些品牌？

言下之意：我懂辅材的重要性，别想在辅材上以次充好。

普通水管与进口水管使用三年后后的剖面对比

经验解读：清包、半包、全包，是装修公司在材料领域的三种模式。一般来讲，清包只属于装修队（所有材料都由客户自己购买），对于装修公司半包模式，即客户购买地板、瓷砖等主材，装修公司负责水管、电线之类的辅材。而辅材乍一看不重要，却从根本上奠定了房屋的居住质量：水管是否会生锈、电线是否易短路、地漏是否防臭等等。

2、设计师效果图上选择的瓷砖花色是哪个牌子的哪个系列？现在有货吗？

言下之意：你们对材料的把控能力有多大？

好看的效果图背后都是真金白银打造的结果

经验解读：效果图只是看着好看，最终呈现效果要打多少折扣，取决于装修公司对材料的把控能力。对于这一装修中不可避免的弊端，的解决方案是全包型装修公司。

3、工人是公司自有，还是由工长自行组建？

言下之意：施工质量靠什么担保？设计师的理念如何保证切实体现在施工中？

经验解读：鲜少有装修公司自己养工人，多半是工长在是熟识的工人里找人来施工，计件付费。若是这种情况，在施工质量上，装修公司只能靠约束工长来监督工地，对实际的施工质量并没有掌控能力，施工质量只能靠工人自身来保障。而设计师理念，在缺少长期沟通、了解的前提下，切实体现显得更难。装修公司只有自己养工人、有工厂，才会切实地对施工质量有所保证。

4、哪些项目需要额外付费？

言下之意：先用较低的价格让我签合同，中后期开始加增项收费，别想瞒着我。

经验解读：在装修公司里，就光是报价单一项就让多少消费者头疼，这也就是后期最容易“发生问题”的一个地方了，所以能在前期确定好，合同上签好，从根本上就尽量避免问题发生的可能性。

5、你们的设计师有没有实景案例？不要效果图

言下之意：你们是不是靠几套效果图忽悠所有人，然后做一毛一样的设计方案？

这样的装修结果我是不接受的，还不如水泥毛坯的好

经验解读：真正的设计，是完全能满足居住者一家生活中所有具体需求的设计方案，而不是一套好看的设计图行遍天下。真正的设计，需要通过了解：这一家子主要是谁做饭、身高多少、惯用左手右手、有无宠物、孩子几岁、在家加班否等等一系列的问题，再去进行具体的设计。

6、我如何监督装修进度和材料进场的情况？

言下之意：偷梁换柱、偷工减料的事情要提前杜绝。

经验解读：在工艺上偷工减料，在辅材上偷梁换柱，是业内一些公司昧着良心做的事。要彻底杜绝，要么客户特别懂，要么能实时监督。具体怎么监督，一看材料进场，二看材料具体用量，三看工艺进度。

7、水电和整体装修分别质保多长时间？出了问题谁负责？

言下之意：只管卖不负责的装修公司不是好公司。

经验解读：在装修行业里，是出了名的爱推卸责任。地板裂缝了、起翘了，那是地板的错；墙掉灰了，那是卖漆的有问题；电短路了、水管堵塞了，那是水管、电线的质量不好。总之，跟我装修公司可没关系。一早就撇清关系，更是放纵了施工过程中的不负责。

“良 心 总 结”

1.还是那句话，我们不应当花着钱、请着所谓专业的人，到头来还要浪费着自己的时间，出现问题能够及时解决固然好，但为何不在一开始就规避掉这些有可能“掉链子”的地方呢？

2.不管装修还是买家具，但凡是自己做的选择，就要有能承担这个选择所带来的任何后果的勇气，不因一时蝇头小利而仓促抉择，这才是理性的消费者。

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