中小房企除了拿到好的土地，还有哪些出路？

在房地产行业集中度不断提高和市场整体趋稳的形势下，中小房企想要在群雄环伺的格局下突围并非易事。尤其从2016年底多个热点城市发文要求开发商必须以自有资金拿地以来，囊中相对羞涩的中小开发商通过传统招拍挂方式拿地愈发困难。一线城市的土地市场，几乎难觅中小开发商的身影，这一趋势在不断向部分二线城市蔓延。

郑州升龙置业一位人士表示，从2016年一线地产商开始涌入郑州土拍市场以来，中小开发商拿地变得更加困难了。而近日陈劲松的两场演讲，则间接认同了这一观点。

世联行董事长陈劲松在演讲中表示，中国房地产商的集中度，20年来已经达到，未来集中度还会提高，但增速不会那么快。并购并不带来行业增量，仅仅是内部划分蛋糕而已，是企业的价值，不是行业的价值。而2018年是房地产小小年，等待的房企胜算很小。

那么，在房地产行业里什么样的企业能够发展呢？孙宏斌则给出了答案：控制风险的办法就是把地别买贵了，把地买贵了，谁都救不了你。房地产行业从长远看，肯定没问题。但是（如果把地买贵了）明年有可能你就已经过不去了。等把别人都熬到不在的时候，你就行了。

孙宏斌说，五年以后、十年以后，等到这个行业就剩20家、50家、100家的时候，基本上就是下半场了。下半场到来之前就是“三招”：周转要快、产品要好、合并别人的市场份额。房地产下半场干什么？投资消费升级、投资美好生活。美好生活是什么？消费升级是什么？，就是文化、娱乐、旅游、休闲、体育等等，第二是教育、健康、养老，这两个不一样，教育、健康、养老，你没钱的时候也需要，但是现在市场需要的是更好的教育、更好的健康、更好的养老，第三就是智慧社区、智能家居，人们有了房子，就会想怎么更安全一点，更舒服一点。

看到了吧？这正是中小房企的机会所在！在下半场里，及早往教育、养老、健康、体育上靠，船小好掉头，与大象共舞，未来在竞争中胜出并做大做强，也不是没有可能。