[摘要] 新地元朗Grand YOHO發展項目首兩期住戶陸續入伙，基座商場部分約50萬平方呎及約100間店舖相繼開業，包括新增22個國際餐飲品牌、24個親子兒童品牌、百老匯戲院等，而一田超市亦將於下季開業，意味YOHO MALL形點（下稱YOHO MALL）逾110萬平方呎3部分商場已全面開通，區內新YOHO生活圈亦正式成型。
軟硬夾攻銳意打造為「全港」商場
新地元朗Grand YOHO發展項目首兩期住戶陸續入伙，基座商場部分約50萬平方呎及約100間店舖相繼開業，包括新增22個國際餐飲品牌、24個親子兒童品牌、百老匯戲院等，而一田超市亦將於下季開業，意味YOHO MALL形點（下稱YOHO MALL）逾110萬平方呎3部分商場已全面開通，區內新YOHO生活圈亦正式成型。
事實上，元朗作為新供應重鎮，單單年內有約4,500伙收樓入伙，為區內零售市場帶來龐大客群。新地代理租務部助理總經理（推廣）陳潔儀接受本刊專訪時表示，認為元朗區客群相當多元化，除因新樓盤入伙帶動本區年青客群外，亦發現不乏退休及專業人士選擇元朗區置業，她又指：「元朗屬休閒地區，不少跨區客於長假期期間來消閒，所以YOHO MALL不是只是一個住宅群商場，各方面客群聚集此處。」
引入交通廣場800個車位 睇好跨區駕車客爆發力
「隨著項目全面打通，規模配套已完備，相信本區人除留在本區消費外，亦會帶動往市區走的顧客群來到YOHO MALL消閒、購物或聚餐聯誼。」陳潔儀解釋，商場以「Refined‧Redefined」（生活再創造）為經營理念，打造特別及合適的租務組合，包括新進駐餐飲品牌、親子專區等，全面照顧年青客、家庭客等之餘，更大大改變新界西北零售及消閒模式，並睇好外區客的消費潛力，直言：「除得到購物上的滿足感，期望客戶入到YOHO MALL都有一個開心時刻，透過推廣活動及前綫服務，令他們在消閒、遊逛等方面得到全面的體驗！」
為配合跨區的新商場消費群，YOHO MALL每層商場均有落客區，更有行車天橋連接各商場，方便顧客前往商場不同部分。值得留意，除了商場本身約1,500個車位之外，新地更將位於鳳翔路的交通廣場車位納入，為商場額外提供約800個車位。陳潔儀簡述，駕車訪客是商場重點顧客群，認為約800個車位泊車容量，相信追到未來顧客需求的爆發力。
最快年底聯繫三大商場會員計劃 發揮新地商場聯網潛力
「Smart Shopping」一直是YOHO MALL賣點之一，相比約兩年前的「駕駛導航」、「用餐取票」等，商場的手機應用程式隨著全面開通，引入多個新功能。其中針對有車人士的外區客，以「充裕」、「有限」、「緊張」、「滿」等提醒字眼向用家提供YOHO MALL I &II，以及交通廣場实时車位狀況，方便駕車人士直駛至車位充裕的停車場。
此外，今次更推出「mYOHO CLUB」會員計劃，會員可以憑消費賺取積分，從而換取不同禮品或優惠，更可直接透過程式與相關商戶終端機換取優惠，毋須經商場前臺換領手續。新地向本刊透露最快今年底或明年初，將YOHO MALL、荃灣廣場及翻新中的葵芳新都會廣場三大商場的會員計劃全面貫通，屆時可透過積分聯網換取三大商場的優惠，形成一個跨區及跨商場的協同效應。「YOHO MALL既有300個商戶、荃灣廣場或新都會廣場亦有近200個商戶，希望「商場顧客個餅」維繫性及凝聚力有更大發揮。」陳潔儀表示，除了電子化之外，希望顧客可自由自在遊走不同商場，不受地區限制，得到不同購物需要及體驗，更可以發揮新地商場聯網潛力。
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