“日常检查、样板点评、进度报工、分户验收、入伙验房通通都可以用手机App记录和管理。 ”
“智能手机和移动互联网的普及，给我们施工现场的信息化管理带来很大的提升。移动互联网的应用让这种多方参与、任务繁多和质量驱动的工程管理过程，有了更深入精细化管理的可能。”在获得了由中国计算机行业协会颁发“2015年度中国房地产建筑工程管理云平台软件佳产品奖”的大会上，智检联合创始人王剑钊如是说。
插图1 该图是智检App的真实使用界面之一
n 智检实现工程管理员愿景：协作汇报就在指尖
建筑施工过程本质上就是一个多方参与、流程严谨、任务繁多和质量驱动的动态管理。在这个信息化管理程度还不是很高的行业里面，建设和施工单位往往饱受资源浪费、质量返修和责任扯皮等影响进度和成本的痛楚，其原因在于管理的粗放和延迟。 对于施工现场管理人员来说，精细化管理简单的办法就是：
1. 具有统一的流程和标准;
2. 更方便的记录情况和汇报问题;
3. 更快捷的分派任务和监督进度;
4. 更有效的查询数据和追溯责任。
移动互联网和智能手机的普及，让这种愿景得以实现。智检云平台解决了传统PC管理项目系统与“现场管理”之间的巨大落差，把传统的项目计划和室汇报换成移动App带到施工现场，让工程现场的质量和进度管理都像玩微信一样简单，把业主、施工和监理单位串联起来在同一个平台协同工作。
插图2 智检全景
现场工程管理APP涵盖多个功能模块，标准化流程、现场即时记录、多方协同及任务分派，实时汇报数据同步，自动分析进度预警。而智检云平台涵盖了上述多个功能模块，制定工作流程及统一标准，管理与监测进度，实时报告与记录，分析统计后对质量和效率预警。智检砍掉了需花费大量人力、会议、报告等反复沟通汇报的繁文缛节，省却了大量中间环节，也节省了许多沟通成本。
插图3 智能应用渠道传统笔纸记录，该图是智检新加坡用户的真实使用场景
协作、实时和可控，是智检移动协作平台给工程施工现场管理带来的三大核心价值。在日常检查、样板点评、内部验收和入伙验房等几个方面，智检云平台均取得了比较好的效果。
作为从新加坡起步，在国内发展起来的工程施工现场移动管理的研发机构，智检已经让多家企业深刻体会到移动互联网协作管理的高效和便利。从施工过程、现场管理到入伙验房，智检云平台成熟的技术及的产品已经让行业龙头龙湖地产、厦门联发地产、阳光100、深业集团、正源地产、中建八局、深圳机场地产和中洲集团等尝到了“互联网+工程管理”的甜头。其中投入力度大，效果为显著的企业龙湖地产物业公司，在把移动App变成常规工作流之后，服务质量获得了很大的提升和认可。引自龙湖官方微信的报导，“龙湖物业布局城市已达24个，管理面积接近3000万平方米，项目超过130个，那么是如何让业主满意度超过90%，收费率98%, 全行业综合实力第八的呢?”智检的业主App、员工App发挥了很大的作用。
插图4 引自龙湖地产官方微信的文章，对移动App管理的赞赏
n 移动平台只是工具，大数据才是给行业好的礼物
插图5 智检移动应用的数据看板界面
“使用智检云平台不到一个月，我们新加坡的用户WohHup建筑公司已经能够通过平台的自动分析报告，重新调整改进了精装修木地板和门窗五金件保护的工作流程，大大减少了损耗和返工整改的浪费,这就是大数据的力量。”在国外从事超过10年行业软件产品工作智检联合创始人黄嵘迦分享说。
n 智检-既是，也专注
“从11年前的2004年开始，我们已经在帮助新加坡建设规划局Building Construction Authority of Singapore做建筑相关的管理软件。早在2011年iPad刚刚面世不久，智检已经发布了中国个分户验收(模拟验房)iPad应用软件，并早在新加坡和国内推广使用。2012年智检只用了两个月时间，为龙湖地产完成了安卓分户验收(模拟验房)的移动应用软件。在国内，我们应该是家专注于工程施工现场管理协作移动应用的企业。与同行业很多其他公司不同，我们一直在这个领域深入研究，而不是一味的去扩展产品线。”智检联合创始人黄嵘迦说。“在这个领域，还有很多需要我们去做的事情。发展到现在，其实我们给企业提供的不单单是一个移动软件，我们还为企业制定了一套简单易行的工作流。我们希望给用户提供的不单单是一个工具平台，而是可以从每天提交到平台的大量数据里面，去提炼挖掘更多现场工程上可以提升改善的地方。通过移动互联网和其他新技术，为企业提升效率、促进质量和降低成本。这就是我们智检愿景。”
插图6 智检王剑钊领取 “2015年度中国房地产建筑工程管理云平台软件佳产品奖”
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