[摘要] 根据公告，2015年一季度凯德旗下租户收入同比增长了12.9%，商场客流增长了5.2%，同一商场净利润增长了7.6%。在整个经济形势处于低位运行以及电商虎视眈眈的双重压力下，凯德何以实现逆市增长？
凯德集团是亚洲大的跨国房地产公司之一，总部设在新加坡并在新加坡上市，早也是通过住宅产品进入中国市场。
根据公告，2015年一季度凯德旗下租户收入同比增长了12.9%，商场客流增长了5.2%，同一商场净利润增长了7.6%。在整个经济形势处于低位运行以及电商虎视眈眈的双重压力下，凯德何以实现逆市增长？
“+思维”：综合体与多元化
时下地产企业转型潮里流行的词儿莫过于“触网”、“触电”与“互联网+”，从外围的中介网站，到万科、万达这样的一线大佬，无人无处不在谈论互联网的问题，这种“传统行业+互联网”的风潮正从产品升华为思维方式，全面影响着中国地产业。
凯德前身的组织架构十分复杂。凯德集团与新加坡航空、星展银行等均为新加坡淡马锡控股企业，2000年正式由百腾置地和发展置地合并后，从一家传统的钢筋水泥地产公司转型为房地产企业，并自此开启扩张之路。多时，凯德集团拥有9家上市公司，6个信托基金和16支私募基金。
一场自上而下的革命由此诞生。自2013年起，凯德集团启动组织架构的战略调整，原有的八大业务门类会划分成四大业务单位，分别为凯德新加坡、凯德中国、凯德商用和雅诗阁。其中，凯德新加坡和凯德中国以地理区域划分，凯德商用和雅诗阁是以专业技能和网络划分。
凯德O2O升级 打造更有深度的“务”联网
随着互联网跨越式发展，实体商业受到挑战。虽然从行业、电商、移动、支付、智能、跨界，基本上都是在冲击着商业房地产，但是实体经济和实体商场是不可能消失的，线下用户体验也是不可代替的。
在互联网世代，消费者成为智慧消费者，对于用户为王的时代，从房地产角度来讲，拥有这些消费者，也只能把房地产做得更有智慧。
罗臻毓指出“所谓的互联网+是+什么呢”？是+硬件，全产业链就是的‘物’联网，把一些东西都衔接起来，包括一些感应器、分析器、传播器，基本上是把一定的智慧注入到我们的楼里。另外一个重点，把这些东西给衔接起来所带动的就是整个营业模式的改变。
第二是则是+软件。服务网络的广度对接是“务”联网，也就是服务的网络。管理的需求，预测的需求，通过硬件和软件，就可以为消费者和住在楼宇里的人，打造一种比较贴身的服务，或者预知消费者的需要是什么。
据罗臻毓介绍，凯德希望能打造三营平台，也就是营销平台、运营自检平台和经营平台。总而言之，就是从横向、纵向的内部数据上形成价值链条上三大支撑。
精准定位 打造更宜居的城市别墅
随着城市的发展，以刚需为主的北京市场上，改善需求正在迅速成为主流，相对于停留在建筑空间解决层面上的刚需，改善对建筑、环境、配套，甚至空气的要求更高。
北京市房地产协会副会长、秘书长陈志认为，民生性的住宅，应该推广科技类应用，如空气净化系统，使得我们的基本生存当中的指标能够有一些更高的标准。
中国房地产研究会人居环境委员会组组长开彦认为，理想的城市形态，是城市群、产业群、配套群之间，可以通过高速交通网络实现快速转移，“在新城组团中，昌平在整个北京市场是适合居住，理想的一个地方，不仅可以在产业上、配套上自给自足，而且拥有很好的环境。昌平定位依托在中关村产业园区，是科研人才聚集的地方，加上大学城的规划，为昌平后期发展提供了好的动力。”
凯德麓语作为凯德中国在京开发的第二个别墅项目，意在打造更加符合理想人居标准城市别墅。城市别墅不仅是一种建筑形式，更是一种生活形态，兼具“城市”和“别墅”两种生活形态，它不仅能带给人们一种更好的生活方式，还能带给人们更多的自由，更多的空间。
凯德麓语可作为城市居所，距离望京仅半，距离中关村40，距离国贸CBD商圈也仅45，距离北四环仅半；此外，凯德麓语保留了此地留存的众多原生山林，打造依山傍水之势。
伴随交通通达性的改善，以及丰厚的自然生态资源。昌平未来将逐步发展为继顺应别墅区之后的，全新的别墅居住区。
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