[摘要] “私立养老机构住不起，公立养老院住不进去”，这是目前我国养老机构市场的真实写照。于是，社区化养老概念应运而生。
“私立养老机构住不起，公立养老院住不进去”，这是目前我国养老机构市场的真实写照。于是，社区化养老概念应运而生。
“社区化养老”模式是从住宅项目中拿出一幢楼来做养老，将专业护理型养老机构植根于成熟的城市生活社区，整合社区资源，提供居家、社区、机构三位一体化养老服务。同时，社区养老作为城市配套的重要组成部分，服务社会养老。
万科集团从我国养老服务业发展进程和特点分析并深入调研，提出了三个养老地产服务理念，分别是：机构养老社区化、机构养老家庭化；第二：以养老机构为平台，辐射具有居家养老、社区养老需求的社区家庭；第三：养老设施建设与社区服务配套相结合，平台开放，资源共享。
北京万科已初步选定10个项目做社区养老布局，其中北京市内8个项目，分布于城市东南西北地域，形成服务网络，总面积达9万平米，可提供近3000张床位。这个被命名为“幸福家”的品牌，根据老人健康程度以及提供服务标准不一，收费在每人每月4000-8000元之间。
这是北京万科养老服务业务的阶段规划，未来计划每个新项目都有一幢社区养老，为老年业主提供更贴近需求的服务。目前，万科幸福家社区养老床位预订率已达31%，领先于同行业平均水平。
万科•幸福家融合了专业护理和社区配套，为长者提供涵盖吃、住、玩、医、养、护等全方位的养老服务。不仅仅为老人提供床位入住，还为周边社区里的老人提供日间护理、娱乐活动及其他服务。
毛大庆说：“万科养老机构必须要选在有住宅、有商业氛围的区域，但是住宅指的并不单单是万科自己的房子，后期我们也会通过收购其他项目的物业来开养老机构，做养老产业。”
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