[摘要] 中国商业地产从2010年开始进入高速发展期，与政府政策不无关系——住宅领域限购、限贷，一些开发商不得不转向利润薄、回收期长的商业地产领域，地方政府为了带动区域发展，不再提供纯住宅用地，为之配备大面积的商业土地规划.
这也造成了一个局面，在这个新兴行业，人才足以决定一个商业地产项目的成败，但他们稀少而“便宜”，所以就成为了竞争中最重要的变量。
郝继霖在两年前接受了职业生涯的一个新挑战。那时他56岁，耗费他超过10年时间建造出来的广州太古汇刚开业不到半年。一座城市总归要有一座商业建筑让人过目不忘，广州的就是太古汇。
不过，他辞去广州太古汇总经理并成为深圳置业的负责人，这件事还是让人有点吃惊，对于像他这个级别的香港地产职业经理人，进入国企几乎没有先例。
如今郝继霖头发近乎全白，但精力依然旺盛。只是相比过去20多年，这两年的工作并没有变得轻松。他经常出差，苏州、巢湖，也有像喀什那样的地方——每年要去那里8次，而更多的时候，他还要飞到香港、日本，与设计师和品牌商沟通。
他在努力适应国企的节奏，日程被各种各样的会议排满，包括以前从未体验过的党组织会，甚至学会运用国企风格的语言。
对郝继霖来说吸引力的事情是，最近他终于能够把自己更多的精力腾到深圳的一个商业综合体上。这个最终被命名为上城的项目占地约12万平方米，被三座绿化公园所环绕，同时就在深圳福田CBD的东北边不远。
老牌国企深业集团在2011年年底调整架构，成立了专门开发商业地产的深业置地，并四处寻找卓有名望的职业经理人。为了争取到郝继霖，他们的高管在一段时间内轮番参观太古汇，每次都是不同的人，就为了劝他过去。
“当时有很多家公司来找我，直到我来到深圳看到这块地，”郝继霖说，“我很喜欢这么一个特别的地方，公司的结构又跟太古汇不一样，触动了我挑战的欲望，所以我过来了。”
在中国商业地产高速发展的这5年，要吸引到像郝继霖这样的人并不容易，不是每家公司都有如此诱人的地皮。的人才数量稀少，因而备受争夺。
中国商业地产从2010年开始进入高速发展期，与政府政策不无关系——住宅领域限购、限贷，一些开发商不得不转向利润薄、回收期长的商业地产领域，地方政府为了带动区域发展，不再提供纯住宅用地，为之配备大面积的商业土地规划，万科等地产商从那时起开始踏入商业地产;在三四线城市，因为土地价格低廉，涌现出了大量商业地产开发商，其他行业的公司也转向商业地产，最典型的莫过于娃哈哈集团，不过它在此领域尚无特别大的建树。
商业地产的投资额增速从之前两年的15%上涨到了30%。不仅是资金，商业地产的开工量和供应量同样都达到了前所未有的数量。在世联行今年年初发布的一份关于中国城市综合体的报告中，到2015年50个主要城市综合体的体量将达到5.64亿平方米，比2013年增加了77%——有一半的城市需要消化掉1000万平方米以上的规模。
对应供应量的爆发，商业地产成为了人才需求最为强烈的行业之一，同时也很可能是人力成本和效益对比最为悬殊的一个。
“在房地产开发企业的所有运营成本中，人力成本是的，拿地、工程、材料、营销都更费钱。一个项目最起码投资50亿元，招一个项目总经理年薪也就200万元。”捷毅人力资源公司助理顾问段俊告诉《财经周刊》。
睿意德执行董事张家鹏也表达了一致的观点，“如果你用了一个团队，他们的销售达到了50亿元，这其中利润是多少?你的人力成本才占多少?”
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