[摘要] 在厦门特区20年的高速发展过程中，禹洲地产既是城市发展的受益者，也是城市发展的助力者，在厦门的城市发展的每一个阶段，在旧城改造和城市拓荒的过程中，都少不了禹洲地产的身影。
在厦门特区20年的高速发展过程中，禹洲地产既是城市发展的受益者，也是城市发展的助力者，在厦门的城市发展的每一个阶段，在旧城改造和城市拓荒的过程中，都少不了禹洲地产的身影。
如今的厦门已是繁花似锦、高楼林立的海西大都市(小区网论坛)，如今的禹洲地产，也已成为厦门以及海西地区市场占有率的领军房企，并在长三角和环渤海地区开疆拓土，位列中国房地产企业综合实力第42位。
用心之始：
上世纪90年代初，是一个火热的年代。邓小平南巡讲话启动了那一场波澜壮阔的改革开放进程。一切都在躁动之中，一切也都在孕育之中。
那时的厦门在特区的光环之下，正在从一个滨海小城向国际化大都市蜕变。这之前，厦门是两岸敌对时期的海防前线，紧张的政治气氛制约了这个城市的发展，当时市区的范围还主要是中华，从二市开始，就算是郊区了。那时10层以上的楼房屈指可数，市民住的大多数是平房。1992年，厦门才开始启动厦禾路旧城改造。直到1994年7月，厦门才有了座立交桥——石鼓山立交桥。如果不是通过对当时厦门的描述，现在的年轻人已经很难想象当年的厦门街道也曾挤满人力三轮车。直到1993年9月，厦门市政府才宣布全面淘汰人力三轮车，而到1995年，厦门才有了辆空调公交车。如今的厦门“外滩”，与鼓浪屿隔海而望的繁华之地鹭江道，90年代初仍是一片破旧，直到1997年才开始对其进行改造。
上世纪90年代初，房地产行业的“市场化”仍然在襁褓之中，与市场化改革有关的制度都在酝酿之中。那时，人们仍在排队等待福利分房，商品房的市场在人们的视野之外尴尬运转，销售困难。
对那段艰难时光，林龙安至今记忆犹新。因为就在，1994年，他创立了禹洲地产。那个时候，在海南和北海房地产泡沫破灭的冲击下，厦门房地产市场正处在低谷期。
与如今的公务员热不同的是，那时候流行公务员下海，当时在厦门市财政局工作的林龙安也决定抛下机关的“铁饭碗”下海创业。林龙安1988年毕业于集美财经学院，后来又在中国科技大学获得工商管理硕士。在公务员下海潮中，林龙安选择了当时并不被人看好的行业——房地产业。
在这个时候选择这个行业，就必须要直面艰难的市况。那时刚刚搭起班子的禹洲地产总共只有十几个人。房子不好卖，老板林龙安不得不身兼数职，自己构思和推敲广告，也是在那时禹洲确立了“用心”文化和“以诚建城，以爱筑家”的品牌诉求，用林龙安的话说：“从那时起，我们始于用心，也唯有用心。”
禹洲地产的个项目禹洲新村选择在了位于厦门岛内塘边的城乡接合部，林龙安把那时的禹洲地产定位于拓荒者，他在这里看到了蓄势待发的厦门的未来。
“个项目选择禹洲新村，当时很多人并不看好，”林龙安说，“但我想只要我们用心做事，用真诚来待人，就会得到客户的认可”。那一段艰难时光对禹洲地产来说是一份宝贵的财富。
市况不好，加上项目位置“偏僻”，禹洲地产做的个项目为了“讨好”购房者，就要在品质和配套上做文章。那时候人们仍然习惯于居住老式的单元房和平房，从香港引入的封闭式花园小区(小区网论坛)的概念仍然很少见，小区的园林和绿化更是被当作可有可无。而林龙安做的个项目禹洲新村就打出“推窗一片绿，我家在禹洲”的理念，在厦门首开护坡垂直绿化先河，注重建筑与自然、人与自然的和谐，一时传为佳话。
1995年，总建面积约为11万平方米的“禹洲新村”一、二期相继推向市场，这个项目很快就因优美的园林景观和品质震动了厦门，成为厦门的一道风景，“禹洲”品牌的度在厦门迅速提升，禹洲新村也成了“厦门市通过市建委综合验收的住宅小区”。因为项目的热销，禹洲地产成功地掘到了桶金。这个20年前震动厦门的项目，即使放到今天也不见差。
林龙安透露，当时禹洲新村售价是每平方米2000多元，这个价钱已经接近成本价。显然“桶金”来得并不轻松，辛苦的付出得来的是微利。这对后来“暴利时代”的开发商来说，是不可想象的。而个项目做下来，也在不知不觉中给禹洲地产注入了一种基因，使得禹洲地产对限度追求暴利有一种天然的拒斥，房子好而不贵就成了禹洲的生存之道。
随着这一开发理念的延续和发扬，很多业主喜欢用高性价比来形容禹洲的产品，“买三房住四房”、“赠送30%的面积”，这些高附加值的设计成了禹洲户型的一大特色。
“这些户型里有我的理念，禹洲的每套房子我们都当自己的家来建，会仔细考虑如果自己住，怎样设计才能让房子的附加值比较大、比较大，让住在里面的人幸福度。”林龙安称，虽然自己不是设计师，而且现在项目众多，但每个项目每个户型的出炉他仍要亲自参与。
经过多年的摸索，禹洲已经从战略和管理层面形成了一套拥有完整支撑和保障平台的开发体系，包括保证集团长期拥有稳定的现金流和较低的负债率、合理控制开发成本，保持流畅的开发节奏等。唯有这样才能做到在确保利润指标的基础上，呈现给客户物超所值的高性价比产品。
“万事用心，以诚建城，以爱筑家；做的产品，卖合理的价格；做的产品，卖中端的价格。只有这样才能让居者真正感受到家和爱的温度，真正提升业主的幸福指数”，在追逐利润的房地产业，林龙安的这种策略使禹洲承受住了市场的考验，稳健地发展壮大起来。
深耕厦门：
海西领跑者
从上世纪90年代初开始，20年里，厦门城市面积扩大了8倍多，市区范围从原来的中山路、中华扩大到全岛，更进一步迈向岛外，厦门成长为一个国际化的大都市。
1998年，福利分房时代结束，住宅市场化改革全面启动，房地产行业也进入了年代。在这个进程中，经受住最初萧条考验的禹洲地产，开始起飞。
从1998年开始，禹洲地产在厦门东征西进，很快占据厦门房地产市场的领头羊的位置，连续多年市场占有率位居。
当时，禹洲地产准确预见了当时尚在孕育之中的厦门东部的开发前景，布局厦门东部，凭借“禹洲花园”项目赢得了市场。10年后厦门东部的繁荣最终证明了禹洲和林龙安的眼光。该项目位于金尚大道与莲前大道交会处的地段，明星社区金鸡亭小区、莲花生活小区、金尚小区、瑞景新村等大型生活小区，因人与环境和谐一体，迅速赢得客户的青睐。
2001年，禹洲全面拓展厦门西部，在西海岸东渡港口海沧大桥旁开发了禹洲·棕榈城，成了厦门岛西海岸标志性建筑中的一颗璀璨明珠。
2002年，厦门个城市综合体——禹洲·世贸商城开业。
2003年，禹洲地产抢滩厦门“外滩”，开发了禹洲·华侨海景城项目，而这个项目一入市就轰动了厦门岛，创新入户花园、观景阳台，建筑群落宏伟壮观，直面海湖公园三大美景，成为厦门世纪外滩地段的豪宅特区，厦门的新地标。豪宅项目禹洲·华侨海景城的成功成为了禹洲发展的一个重要里程碑，禹洲实现了从量变到质变的飞跃。
2004年，禹洲深入厦门市政府滨北CBD(社区网论坛商铺)，开发禹洲·海湾新城，打造了厦门首座大型园林养生社区。
2005年，禹洲厚积薄发，凭借雄厚的开发实力在厦门房地产市场上开始全面攻城略地，陆续开发了禹洲·碧山临海、禹洲·高HOUSE、禹洲·世纪海湾等项目，开发项目遍及厦门的东西南北，被称为厦门“地主”。
2007年，借海峡西岸经济区的发展势头，禹洲地产转战大厦门，进入新兴枋湖，开发法式原生态山水豪宅——禹洲·星洲花园，转战岛外，打造了总建筑面积约48万平方米的环东海域山水社区——禹洲·大学城。
2008年，在低迷的房地产市场之中，禹洲逆市飘红，厦门禹洲·世贸国际、禹洲·星洲花园、禹洲·大学城均业绩高涨。
2009年，禹洲·领海公开亮相，禹洲地产中国房地产百强企业的形象深入人心。
在厦门，经过十几年的市场深耕，禹洲地产已经成为当之无愧的“厦门王”，自2007年之后，连续6年在厦门市场占有率位居，在厦门房地产市场占有率约10% 。在厦门特区20年的高速发展过程中，禹洲地产既是城市发展的受益者，也是城市发展的助力者，在厦门的城市发展的每一个阶段，在旧城改造和城市拓荒的过程中，都少不了禹洲地产的身影。禹洲，已经成为了厦门的一个不可抹去的符号，伴随着厦门共同成长。
厚积薄发：
立足海西 建树中国
在厦门这个城市深耕10年之后，2004年，禹洲迎来了发展的第十个年头。这一年，禹洲已经是厦门领军企业，在厦门市场已经占据了强势的地位。禹洲地产也从这个大后方出发，开始了其长达10年的化征程。
迈出厦门的步，禹洲地产很自然地选择了福州。经过长期的市场调研、论证和资金、团队的准备，2004年，禹洲开始进入福州市场，作为海西经济区、福建省的省会城市，福州的市场地位不言而喻。这一年，福州禹洲·鼓山一号的开发，标志着禹洲成功走出厦门。
立足海西，仍然是禹洲战略的重要基石。自2004年1月时任福建省省长卢展工在《政府工作报告》中提出建设海峡西岸经济区战略构想后，福建一直在努力完善海西区规划、推进海西区建设。是近年来，福建积极把握两岸关系出现重大积极变化的新形势，充分发挥对台的天然，重在“先”、勇于“试”，在两岸交流合作中不断迈出新步伐，也创造出无穷的市场机会。
强烈关注海西建设机遇、并多次赴台交流的林龙安认为，“禹洲地产作为海西在港上市的地产商，将抓住‘深耕厦门、立足海西’这一先天，为促进两岸经济交流合作，进一步发挥积极作用。除了持续深耕区域，追求稳健的高质量增长，禹洲地产还将推动二三线城市项目建设，抓住城镇化这一机遇，积极参与到新型城镇化建设中，努力践行企业的社会责任”。
在成功落子福州的同时，禹洲地产没有把目光局限在福建省内，而是越过重重大山，落在了中国的经济——上海。2004年，禹洲地产一鼓作气，继续北上，成功进入上海市场。随着上海禹洲·金桥国际(小区网论坛)的开发，禹洲正式走出福建。
2006年，禹洲在布局大上海脚跟站稳之后，迅速展开了华东战略的扩张，凭借总建筑面积逾110万平方米的禹洲·华侨城，以造城之势进入合肥市场。
2009年在香港上市后，禹洲持续深耕以厦门和福州为核心的海西区域，先后进入泉洲、龙岩、漳州市场，并于2010年成功开拓了环渤海区域，并进入天津市场，土地储备近700万平方米。同年，“禹洲”获中国驰名商标称号。在接下来的2011年，禹洲在北京设立了分公司。2013年，禹洲地产进入蚌埠市场，扩充了在长三角区域的土地储备。
时至今日，禹洲基本完成了三大区域布局，即以厦门、福州为的海西区域，以上海、合肥为的长三角区域，以天津、北京为的环渤海区域。
截至2013年7月25日，禹洲在厦门、福州、泉州、龙岩、上海、合肥、蚌埠、天津及漳州共有近40个项目处于不同的发展阶段，在建和持有作未来开发的总建筑面积逾850万平方米，其中255万平方米位于厦门。
从厦门到海西，从海西到长三角区域，再从长三角区域至环渤海区域，禹洲地产的战略布局已然成型。
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