望京实业领导班子实地考察新签约京原路七号公共租赁房项目

房天下  2012-11-05 14:57

[摘要] 近日，首开望京实业公司领导班子集体到新签约的石景山“京原路七号”公共租赁房项目进行实地考察，对施工现场、小区外环境、车库、楼内公共部位、设备机房、样板间、居室等部位详细了解，以便更好开展项目前期物业管理介入工作，为今后项目服务管理工作开展打下坚实基础。

近日，首开望京(社区网论坛商铺)实业公司领导班子集体到新签约的石景山“京原路七号”公共租赁房项目进行实地考察，对施工现场、小区外环境、车库、楼内公共部位、设备机房、样板间、居室等部位详细了解，以便更好开展项目前期物业管理介入工作，为今后项目服务管理工作开展打下坚实基础。实现现场考察和听取检查了项目部前期物业管理筹备各项工作的落实情况后，公司领导班子对项目部今后工作开展提出了具体指导意见。

一是对“京原路七号”项目部组织机构和人员，应本着务实高效、一专多能的原则进行配置，立争把该项目部打造成为一支组织纪律性强、具有丰富的专业知识、善打硬仗的物业管理专业性队伍。

二是认真落实京原路七号标书中向北京市保障房承诺的相关事宜，尽可能满足保障房提出的物业管理方面的需求，为今后公司与保障房深入合作打下一个坚实的基础。

三是继续坚持通过周例会的方式加强与保障房、北控集团及其建设单位的沟通交流，及时反映施工过程中可能对后期物业管理工作带来的问题，建议其改进。

四是尽快搜集设备图纸，制作设施设备清单，随时做好承接查验的各项准备工作。

五是认真制订入住管理方案，做好入住接管工作预案，严格执行“首开物业CI系统”要求，完善标识系统，着力打造首开物业品牌效应。

对公司领导班子提出的意见，望京实业公司“京原路七号”项目负责人表示将积极按照公司领导班子提出的要求逐条抓好落实，认真做好项目前期各项准备工作，确保承接查验、入住管理工作的顺利进行，并努力将该项目打造为精品工程、标杆项目，为树立“首开物业”品牌做出贡献。