[摘要] 深度调控持续一年半,房子难卖,以帮助开发商卖房为生的一手代理服务公司亏损、关店、裁员等消息不断;而近期链家入股高策、易居合并中房信、世联退出二手中介业务等举动表明,在房企进入“下半场”的大背景下,整合、洗牌已从开发商蔓延至地产服务商中,转型求生成为趋势。
深度调控持续一年半,房子难卖,以帮助开发商卖房为生的一手代理服务公司亏损、关店、裁员等消息不断;而近期链家入股高策、易居合并中房信、世联退出二手中介业务等举动表明,在房企进入“下半场”的大背景下,整合、洗牌已从开发商蔓延至地产服务商中,转型求生成为趋势。
龙头代理行集体亏损
数据显示,2012年1季度世联营收同比跌20%至2.77亿元,净利润亏损1290万元,顾问代理业务收入7300万元,仅为2011年全年收入的15%;而世联已是业内公认的业务布局较多元化、发展较稳健的代理行,业内预计由于1-2月销售不佳,其他代理公司的业绩将更惨淡。
“代理商的盈亏是楼市最真实的晴雨表,去年二手中介几乎全亏,一手代理业务在三四季度遭遇滑坡。”易居中国董事局联席主席兼总裁周忻向记者介绍,代理公司以销售为主营收入,当月销售的房屋数据在下月的报表中就会入账,而开发商需要交房(一般为销售的1-2年后)才可入账。
这也是为何同在2011年成交低迷的市场下,各大房企年报仍“飘红”,而易居中国、世联地产(002285,股吧)、思源经纪等几大代理行业龙头公司年报中业绩都出现同比下滑、部分更爆出亏损的根本原因。
以上市公司年报披露的净利润来看,易居2010年净利润逼近6亿元,而2011年急速缩水至3225万元;2011年世联净利润1.57亿元,同比下滑35%;合富辉煌下跌22%。
资料显示,2011年四季度,易居净亏损超过2亿元(3200万美元),率从2%下降到0.9%;思源净亏损3850万元,由于股价长期低于1美元受到了纽交所的“退市威胁”,各大公司的关店、裁员消息频出,一时间代理行的龙头将破产的传言不断。
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