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中国产业地产的"先行者"专访卓达集团董事长杨卓舒

房天下  2011-07-18 14:45

[摘要] 从石家庄服装产业园到兴建大学城,河北卓达集团在产业地产之路上,探索了十多年,收获了珍贵的经验与教训。据卓达集团董事长杨卓舒介绍,最值得他骄傲的是,作为最早产业地产雏形的服装产业园,在不足400亩的土地上,实现安置就业2万余人,年创地税上亿元,曾被全国国土系统评为土地集约利用的推广典范。

从石家庄服装产业园到兴建大学城,河北卓达集团在产业地产之路上,探索了十多年,收获了珍贵的经验与教训。据卓达集团董事长杨卓舒介绍,最值得他骄傲的是,作为产业地产雏形的服装产业园,在不足400亩的土地上,实现安置就业2万余人,年创地税上亿元,曾被国土系统评为土地集约利用的推广典范。

“如今,产业园最缺的就是住宅,按照人均40平方米计算,住宅市场需求则达到近100万平方米。产业对住宅市场的带动作用可见一斑。所谓的卓达模式,归结起来就四个字——‘产业地产’”,杨卓舒如是说。

2010年4月至今,房地产住宅市场的调控在不断加码中,逐渐步入深度调控期,透过诸多一线房企的战略变化,我们可以看到,养老地产、旅游地产、商业地产等产业地产,成为房地产企业竞相争夺的“高地”。在产业地产领域摸爬10余年的卓达集团,于威海规划建设2000万平米新城——卓达•香水海,引起地产界广泛关注,卓达集团其以产业促进经济发展,带动、满足住房需求的“卓达模式”,或许可以预见房地产可持续发展之路的端倪。

杨卓舒认为,现在依托产业做地产的很多,诸如养老地产、旅游地产等等,产业形态众多,这虽然是一个很好的思路,但是,产业是要与规模相联系在一起的,没有数以万人计的从业、就业机会,就不能带动上下游和平行产业链上的几十个环节发展,最终难以形成产业效应,而沦落为一种业态,值得指出的是,产业和业态的本质区别,就在于产业是具有规模效应的,而业态只需要考虑要环境与要做的事情相适应。

在探讨如何才能大规模发展产业地产时,杨卓舒表示,产业地产领域中,产业是前导、是基础,只有发挥规模效应,拥有足够的投入量和产出量,以及足够的劳动力载荷能力,才是产业地产兴盛的前提,由此他认为,产业地产在北京、上海等城市发展空间并不大,因为其受限于土地资源,以及产业规划,而在三、四线城市,在政策的倾斜下机会在慢慢显现。

随着山东年初“山东半岛蓝色经济区”获得国务院正式批复,并上升为国家战略,卓达集团迎来了更好的契机,30万吨级的卓达•张家埠新港与卓达•蓝硅谷高新技术产业园共同构成了卓达•香水海的产业支撑,预计仅港口产业便可以形成30-40万人的产业大军,产业带动下的人口迁徙将成为必然,换一个角度看,住宅仿佛成为产业发展的基础设施。

另外,乘势“蓝色经济”,产业地产的产品开发过程中,产业的属性必然要凸显。杨卓舒解释道,“卓达•香水海自不必说,就是临港产业园区和港城区,乃至整个蓝色半岛,住宅产品应该主要包含三大类”。首先是与国家海洋战略开发相适应的,这要求住宅形态一定要满足产业的需要,就像卓达在海港区域预留10万亩地,集中解决产业带来的120万产业大军的居住和生活;其次,我们也在积极筹备齐全的配套设施,发挥文登气候条件、物产条件等利好,打造具有休闲、度假、养老等功能性的中物业,并最终成为我们的;第三,由于中日韩一体化的推进及产业带动,将来这里日韩人口居住比例将会相当大,因此,积极研发有针对性的日本村、韩国村也成为必要。

产业运作重在寻求“内在整合力”

从卓达集团所涉及的产业形态看,其涵盖酒店、商业、会展、、现代农业、高科技产业、服务业、养老、文化等产业,还有中国由民营企业享有权、建设权、经营权的海港。杨卓舒看来,一个企业想要实现多元化经营很容易,就像航母需要形成编队才能发挥战斗力一样,卓达更追求一种内在的整合力,而不是多业态的简单堆砌。

杨卓舒例证说到,卓达五大产业联动,吸引了南方某城市政府主动邀约开发。,市政基础设施建设;第二,将现代无公害农业引入其中;第三,新兴材料的运用;第四,养老产业;第五,文化产业。

杨卓舒认为,没有基础设施建设这一产业,就不能将荒地变为熟地,不能建设污水处理厂、医院、、供水、供电等基本生活配套,卓达就驾驭不了一些大项目,同时,仅有这一条,也不足以令卓达完成相应的任务。值得提出的是卓达的现代农业,例如卓达在天津,通过政府租地上万亩,原有意义上的农民都成为绿色工人,使高效农业、无公害农业产业化,并在城市化过程中,帮助农民实现可持续的发展。杨卓舒坦言,仅以卓达之力,发展现代农业必然只是杯水车薪,而其真正的意义在于为产业地产的发展开辟一条思路。

除此之外,集团各产业的发展也带来源源不断的资金流,例如海港,融资相对容易得多,值得提出的是基础设施建设也令企业融资难度降低,以支持产业地产的庞大开发。

精品源于对自然和生态尊重

在杨卓舒眼中,星河湾是他学习的榜样,并透露卓达未来发展要走“铸造精品”的道路。他表示,当初香水海选址拿地的时候,通过多种渠道他得知文登地区民风极佳,这是最打动他的地方,他认为良好的民风是一个城市的重要资源,另外,如果说蓝色半岛区域是一个皇冠的话,那么文登则称得上是皇冠上的明珠,这里物产丰富,而且历史文化底蕴深厚,据记载,作为一个县级市,文登出现过126位进士,至今延续着强势的文化氛围。

另外,文登气候四季怡人,自然生态和谐,这里癌系列、心脑血管系列和呼吸道系列疾病发病率极低,人均寿命,健康指数均领先国内,是有名的长寿之乡,百岁老人多达100余人,90岁以上的老人更是比比皆是。

杨卓舒表示,卓达一直想寻找一个有着几十万亩建设用地的地方,因为要造城市,必须得有基本的土地量,另外加上有这样一个的大港,也符合我们的产业发展模式,于是就选择了这里,气侯、空气、民风、物产、巨大的腹地空间带来的产业开展平台,这构成了我们选择这里最重要的理由。

经过十余年的企业发展经历,杨卓舒认为卓达是时候提升自我,打造精品项目了。“这次批复蓝色半岛经济区里讲了我们这个区域,有国际大港在建,有几十万亩的建设用地待开发,这在中国是的,如此优越的土地资源,推而广之的话,它应该是的香水海,所以,我们始终是按照级的、宜居的、健康、生态、的标准,精细开发”。杨卓舒如是说。

其中生态尤为重要,卓达开发项目,要避免盲目,以香水海为例,杨卓舒表示,卓达在开发过程中有两件事情,就是顺天而行,不出现“秦人不暇自哀而后人哀之”的生态恶果,按照健康、绿色、低碳的标准来打造香水海,开发的意识即是杜绝破坏,尊重自然的点点滴滴,即使是麦秸那么粗的小树都不能破坏,由此,我们保留了近万亩的原生黑松林。据介绍,该项目的垃圾处理厂已经完成选址及设计工作,未来工作中将分五类回收处理,这和我们园区内五个为一组的垃圾桶一样,细致分类并最终自己处理,恪守生态化的底线。

第二件事就是要在保护生态的同时,将认为的能力发挥到,“未来我们将在这里开发风能、太阳能发电设备,公关交通工具也已电能设备为主。

“当然远远不止如此,配套、体育资源、医疗卫生资源等这些全部实现完整配置的同时,我们还会将卓达自己的养老、物业品牌融进去。”杨卓舒说:“卓达在内陆所开发的项目都命名为‘太阳城’,沿海开发的项目都叫‘香水海’,和在一起我们称之为卓达的‘理想国’,如果说人类追求乌托邦是对现实的优化,那我们在此力图打造养老与度假的乌托邦之城”。

尾声,杨卓舒表达向星河湾看齐做精品的同时,也很看重任志强仗义执言的求真精神,“企业的成功尽管有其经济价值的一面,社会价值更加弥足珍贵”。由此,卓达集团的多年立足慈善事业的举动,便不足为奇了。


标签:卓达集团

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