[摘要] 尽管对房地产业来说,或许2010年都将是一场信贷收紧的严冬,但我们看到,行业内一些公司,抑或依靠2009年市场回暖的契机,抑或拥有资源的央企依靠良好的信贷获取能力,积累了强大的资金实力。总之,有人不愁过冬。
银根收紧,房企资金告急?且慢,并不是的房企都得勒紧裤腰带。
尽管对房地产业来说,或许2010年都将是一场信贷收紧的严冬,但我们看到,行业内一些公司,抑或依靠2009年市场回暖的契机,抑或拥有资源的央企依靠良好的信贷获取能力,积累了强大的资金实力。总之,有人不愁过冬。
方法
房地产开发是典型的资金密集型行业,因此,资金链是房地产企业的生命线。在银根出现明显收紧迹象的2010年,资金充沛的房企无疑在严冬中拥有更强的生命力。
我们将房企的资金实力解剖为实力和相对实力两个方面,其中,实力是指公司拥有的账面资金数额,我们通过与全行业平均单家公司账面资金额对比进行评估;而相对实力,是指公司资金对未来业务的支撑能力,我们通过计算账面资金与最近3年来年销售额的比值来评估。
具体来讲,无论是实力还是相对实力,我们都是以10分制进行评估,评估实力时,我们计算出行业内单家公司的平均账面资金额,其后将每家公司账面资金额与行业平均值对比,以中值5为基准,以10和0分别为上下限,计算实力评分;而在评估相对实力时采用了相同的方法,只不过需要计算行业平均的账面资金与最近3年年销售之比值。
然后将两个方面的评估得分按照各50%的权重进行综合评分,从而判定一家公司的资金综合实力。
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